tk深圳分公司职能部门员工管理案例研究

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1、专业学位硕士学位论文TK深圳分公司职能部门员工管理案例研究CaseStudyonTKShenzhenBranch’sSta仟ManagementofFunctionaIDepartment专学号：311112381了：J_L．Ll上么J石完成日期：2013年lO月8日大连理工大学DaliallUniVersityofTecllll0109y：大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体

2、已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：作者签名：日期：叫年非月边日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要在市场竞争进一步白炽化的今天，企业为了更好地生存，越来越多的意识到人力资源的作用与价值，更加注重对其进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理等，但企业在重视销售或者研发人才的同时，却忽视了职能部门员工的管理，他们虽然处在企业系统的支撑而非核心地位，但扮演的角色同样

3、不可或缺。本文选取的案例TK深圳分公司是典型的以业务为主导的企业，公司管理高层在重视业务部门的管理及业绩成果的同时，忽视了职能部门的管理，企业文化中员工价值取向也出现偏差，导致职能部门在开展工作时出现诸多不畅，极大的影响职能部门员工的工作积极性，从而导致公司各部门之间的协调及公司整体运行受到影响。从TK深圳分公司职能部门员工管理现状入手，运用案例研究和文献研究的方法，结合其典型案例事件，指出公司职能部门员工管理工作中的不足，并通过相关理论分析及经验探讨，希望可以帮助解决TK深圳分公司职能部门目前存在的系列问题，从而提高职

4、能部门工作效率，促进企业整体战略目标的实现。关键词：员工管理；职能部门；TK分公司TK深圳分公司职能部门员工管理案例研究CaseStudyOnTKShenzhenBranch7sSta仟ManagementOfFunctiOnalDepartmentAbstractMarketcompetitionbecomesmoreintensenowadays，inordertosurViVal，moreandmoreente印risesaw盯eoft11eroleaIldValueofhurnaIlresources．Theya

5、repayingmoreattentionstotlleHR’sea’ectivedevelopment，it’sreasom出leco面guration，mal(e如UuseofitandmaI]lagementitsciemifically．Wllilewithtllelli吐valueofthesalesmenandresearchers，thoseadmiIlis僦orsandexecutivesignoredthestaf】、sofmefuIlctionaldepar衄ent．Thoughthiss倒bares

6、upponerratherthallakeyfigure，theystillaIlindispensableone．T11isp印erch00seTKcompaIlyShenzllenbrallchaSacaseforitisatypicallyente印risesshowtoomuchattention锄dsuppontoit’sbusinessd印anmentWIlileneglectedthevalueofme劬ctionaldepar缸Ilent．Thecompanyculnlreofstaffvaluealso

7、hasdeviation，wⅡchbringsbadeffectsontlleemployee’sworke11t11usiasm，aIldleadstothecoordirlationbe“旧enthedif．ferentd印armlentoft11ecompanya11dmecompany’soVemUoperationisaffected．Theautllortalksabouttllestatusof丘mctiomldcpanmentsofTKcompaIly，combined丽tllt11e帅icalcase，

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