tk管理咨询公司知识型员工薪酬模式研究

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1、学校代码：1Q2竖分类号：￡!§2密级：公ⅡUDC：垡#学号：iQl鳢ZIIIIIlllllllLIIIIIIIIIIIIIILIIIIIIIIllllllllllllllY2439389隶劫大·警工商管理硕士学位论文TK管理咨询公司知识型员工薪酬模式研究研究生姓名：赵跃导师姓名：奎四态副熬授申请学位类别亟±学位授予单位盔亩太堂专业名称王壹鲤论文答辩日期垫!§生§且!旦研究方向厶力盗墓筻理学位授予日期2Q笙且县答辩委员会主席奎瞳值评阅人墨亡蘧：奎匠佳2013年6月3日Theinvestigationonsalarypatternforknowledgetypestaffi

2、nTKmanagementconsultingcompanyADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheProfessionalDegreeofMBABYZhaoYueSupervisedbyProfessorLiSijieSchoolofEconomicsandManagementSoutheastUniversityMay2013东南大学学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导f、进行的研究_T_f4-／义取得的研究成果。尽我所知，除了文中I寺-)IJJ；IN以标注和致谢的地方外，论文中不包含

3、其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构自与学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所fi；tII,]任何贡献均础删例鳓撇酣表订谢赢1嘲燃研究生签名：乏』![生日期：』生堕‘·弓东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信启、研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论：艾的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院,TJ、理。研究生签

4、名：之2兰生一导师签名：塑刁期：如f弓．‘·)TK管理咨询公司知识型员工薪酬模式研究研究生：赵跃导师：李四杰副教授东南大学摘要管理咨询公司作为典型的知识创新型企业，人工成本在内部运营成本中占据绝对的比重，而人才也是管理咨询公司对外提供管理咨询服务的基础，因此，拥有丰富且优质的人力资本为管理咨询行业的“核心竞争力”。管理咨询公司的知识型员工，即咨询顾问的素质能力高低、努力与否以及实际的绩效表现成为公司整体经营状况的关键影响因素。国内大部分管理咨询公司对咨询顾问这类知识型员工的薪酬模式重视程度不够，且缺乏创新。往往只注重短期激励，忽略长期激励；注重单一的货币激励方式，忽略其它

5、激励手段。导致管理咨询顾问工作士气低迷，工作效率下滑，进一步增加了员工的离职率，使得管理咨询公司的发展受到极大的制约。本文以TK管理咨询公司为切入点，对我国管理咨询行业的发展过程、现状进行了深入分析；且对比传统企业的组织体系强调了管理咨询公司的组织特征，即以团队为基础，运作虚拟化，说明了传统的以岗位为基础的薪酬模式已经束缚了咨询顾问的能力发挥、影响了团队建设，对管理咨询公司的竞争力造成了限制。在对TK管理咨询公司知识型员工薪酬模式现状、问题及原因进行分析的基础上，依据相关薪酬理论，提出了以知识型员工的个人能力确定基础工资，结合项目团队奖金分成的薪酬模式。以期对我国中小型管

6、理咨询公司知识型员工薪酬模式具有实际的指导意义。关键词：管理咨询，薪酬模式，素质能力，项目团队，知识型员工AbstractAsweknow,managementconsultingcompanyisatypicalknowledgeinnovationenterprise，SOnotonlythelaborcostoccupiesabsoluteproportionofinternaloperationcost，butalsothetalentsisthefoundationwithwhichmanagementconsultingcompanyprovidesmanag

7、ementconsultingserviceforcustomers．Thus．topossessabundant&excellenthumanresourcesisthecotecompetitivenessofthisindustry．Thatistosay,knowledgeemployeesofmanagementconsultingcompany,includingthequalityofconsultants，theirendeavorandactualperformance，stronglyaffectstheo