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时间:2019-03-16
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1、F203.论文题目:XD科技公司知识型员王薪酬体系研究-、专业学位名^:x商管理硕上-攻读yW学习方式:囚全日制攻读C]在职^;作者姓名:軍壁琴指导教师嚇画完成日期誦年1.如P^Bmf独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研巧成果,除了文中特别加标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文。与我中作了明确的说明并表示了谢意。心
2、/<。/学位论文作者签名:签字日期;年月/0日学位论文版枚使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞達王坐去堂_可^将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学,并采用影印校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签导师签名://o;//户签字日期:年月f日签字日期和年月W日学位论文的主要创新点一、本文XD科技公司为案例,针对其薪酬管理现状和存在的问题设计调查问
3、卷。,获得较为详实、可靠地实调查数据和结论二、本文通过针对现有企业对知识型员工的薪酬结构进行分析,设计出了薪酬改革方案与保障实施措施。H,、本文提出了XD科技公司薪酬体系再设计的基本思路和框架内容、将新的薪酬体系划分为了工资和福利两大部分,并通过绩效工资岗工资、福利H者之间的合理搭配,位,必要时进行合理的调整来适应知识型员工需求和企业发展耍求。四、本文从组织、管理、人员、制度、企业文化五个角度探讨了为XD科技公司知识型员工创造良好的薪酬管理环境的具体保障措施,对于公司薪酬管理有极强的借鉴价值。摘要随着我国经济的发
4、展和企业之间竞争环境的严峻,企业愈来愈重视薪酬管一理、留住人才和让人才为企业做贡献的激励,将其视为项有助于企业吸引人才措施,为企业创造,通过良好的薪酬水平来激发人才在工作中的积极性与创造性己经积累了诸多成果和管理经验,在建立更多的效益。薪酬管理理论发展至今,企业薪酬制度、薪酬方案等方面发挥着重要的指导作用。对于薪酬体、薪酬体系系的设计,涉及到企业发展的内外部环境的方方面面,尤其是那些对企业发展至,关重要的知识型员工,如何建立起适合他们的薪酬管理体系最大限度激发知识型员王对企业的贡献力量,已经成为当今实业界和理论界研究的重要课题。
5、本文拙科技公司的知识型员工为研究对象,对公司的现有薪酬管理现状一,为公司和问题进行分析,试图设计出套适合公司知识型员工需求的薪酬体系决策层提供指导和借整,主要研究内容如下所述:首先阐述了论文的研究背景和意义,提出了,对国内外有关知识型员工薪酬体系和激励的研究成果进行了总结レ,本论文的研巧方法;其次阐述了知识型员工的基本、创新点义及主要研究内容,概念、也理契约理论和需求层次理论等内容;再次、双因素理论、成就需要理论工的主要特征的基础上,对XD科技公在介绍XD科技公司的基本情况和知识型员司知识型员工薪酬体系的现状及存在的问题进行了分
6、析,认为公司存在薪酬管理不科学、薪酬竞争力较弱、分配上存在平均主义、薪酬制度不健全、绩效与王资XD,基本脱节;接着分析了科技公司知识型员工的薪、内在薪酬被忽略等问题、,认市场薪酬酬体系的再设计总体思路,原则与目标为可W通过职位分析说明一XD科技公司水平调查、明确薪酬组成、确定薪酬水平这基本流程来重新构建、薪酬激励政策、知识型员工的薪酬体系,并在公司知识型员工关于薪酬满意度薪酬奖励的力度和形式的调查发现的满意度的调查的基础上,参照市场公平、内部公平、付出与回报等价的基本原则,将公司新型薪酬体系划分为工资和福利两,必、要时进行合
7、理大部分,主张绩效工资岗位工资、福利王者之间的合理搭配的调整;最后,论文对XD科技公司再,适应知识型员工需求和企业发展要求设计薪酬体系实施前的准备工作与实施步骤进行了探讨,认为要想确保再设计薪、酬体系的顺利实施,公司还应当在组织、管理人员、制度、企业文化等诸多方一面为知识型员工创造个良好的薪酬管理环境。希望通过本研究,可W为XD科技公司完善薪酬体系和管理模式提供理论指导和方法借鉴。;;;薪酬激励再设计关键词:知识型员工薪酬管理体系ABCTRACTWiththedevelopmentofoureconomyandt
8、hecompetitionbetweenenk
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