公共深圳分公司管理手册定稿

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1、中交第二航务工程局有限公司深圳分公司*管理手册*管理手册MANAGEMENTMANUAL中交二航局深圳分公司CCCCSecondHarborEngineeringCo.LtdShenzhenBranch版本/修改A/0页次34中交第二航务工程局有限公司深圳分公司*管理手册*发布令中交第二航务工程局有限公司深圳分公司《管理手册》已于2009年6月26日分公司经理办公会议通过，现予以公布，自2009年6月26日起实施。经理：二00九年六月二十六日版本/修改A/0页次34中交第二航务工程局有限公司深圳分公司*管理手册*目录第一章总则61．管理体系概述62．管理

2、总则73．管理手册的地位与执行8第二章战略管理91.战略管理92．目标管理与绩效考核10第三章组织架构121.机构设置122．管理职责与授权管理13第四章管理体系171.风险管理172.管理体系文件183.法律法规与其他要求205．体系监管216.改进22第五章资源管理231.人力资源管理232.财务管理233.技术管理254.设备管理265.信息系统管理276.工作环境管理28版本/修改A/0页次34中交第二航务工程局有限公司深圳分公司*管理手册*第六章过程管理291.市场开发管理292.合同管理293．物资管理304．工程项目管理315.安全健康环境

3、管理33版本/修改A/0页次34中交第二航务工程局有限公司深圳分公司*管理手册*中交第二航务工程局有限公司深圳分公司简介中交第二航务工程局有限公司深圳分公司，前身是交通部第二航务工局蛇口办事处，成立于1984年，1999年更名为中港第二航务工程局深圳分公司并首次以分公司名义在深圳市工商行政管理局注册，2007年随着中交股份的成立而更名为中交第二航务工程局有限公司深圳分公司（以下简称“分公司”）。2008年4月，经中交第二航务工程局有限公司（以下简称“公司”）批准，整合公司在粤的几个项目，成为实体工程分公司。经公司授权，代表公司在广东全境及周边地区开展经营

4、活动。分公司注册资本金2200万元，在册职工196人。其中各类专业技术人员占85%以上。二十多年前，伴随着特区的成立，二航人来到了蛇口。分公司立足深圳，与特区一起成长。在特区建立的初期，分公司先后顺利实施了蛇口五湾突堤工程（1984年），赤湾港西防波堤工程（1985年），蛇口一突堤码头后方开山填海工程（1987年）等项目，为特区的早期建设做出了巨大贡献；随着特区的成长壮大，分公司又参与了赤湾港、妈湾港、下洞万吨级油库、黄田机场（现宝安国际机场）、蛇口客运站码头、友联船厂、盐田港、广深高速公路、华侨城等100多个项目的建设，涉及码头主体工程、软基加固工程、

5、土石方工程、堆场道路工程、顶管工程、疏浚工程、市政桥梁工程等各个专业，为深圳特区的经济建设作出了贡献。进入二十一世纪，深圳分公司乘深圳特区及广东省经济飞速发展的东风，相继成功实施了深圳市及广东省的一批大型、重点工程，展示了二航局的实力，解决了政府基础设施建设中的一些难题。如以东部供水网络干线工程、蛇口工业区东滨路污水管道改造为代表的地下顶管工程，解决了城市地下管网施工对地面建筑物的影响的难题；在太子山庄加固和怡和山庄加固等项目中，我们的专有技术为业主消除了建筑结构隐患，节省了大量投资；F1摩托艇世界锦标赛内水湖清淤工程的顺利实施，为深圳市赢得了国际声誉，

6、也为二航局赢得了深圳市建筑工务署颁发的“特别贡献奖”。我们是深港西部通道工程的“先进单位”，广州猎德大桥用四新技术为广州市创造了一道亮丽的风景线；深圳前湾电厂取排水工程，我们建造了当时国内最大的钢筋混凝土沉箱，重3900吨；版本/修改A/0页次34中交第二航务工程局有限公司深圳分公司*管理手册*飞跃大渡河的深溪沟大桥在高山峡谷间架起彩虹；盐田港三期项目获“2007年深圳市港口建设文明工地”称号。在机荷高速盐田港支线工程、深平快速路工程、新城联检站工程，无不洒下二航人奉献的汗水。随着特区的发展，深圳分公司也逐渐由一个经营性窗口分公司，成长为二航局下属的全能

7、实体分公司，足迹遍及广东全省以及广西、福建等周边地区，远及四川、湖南、浙江、山东、重庆等省市，年营业额达到10亿元。目前，分公司在建的广佛地铁12标，开启我公司地铁盾构施工的先河；深圳机场飞行区扩建陆域形成及软基处理海堤工程3标及航站区5标、国道205深圳段改建工程、横岭污水处理厂二期工程、广深沿江高速都是国家、地方政府的重点工程。优质服务、诚信经营是我们的制胜之道；人才、品牌、管理规范和不断创新是我们的立企之本。在激烈的市场竞争环境中，我们向管理要效益，与一切市场参与方合作共赢。分公司不断致力于管理创新，于2008年通过质量、环境和职业安全健康一体化管

8、理体系认证。2008年分公司正在致力于打造符合自身要求的管理体系，并将在实践中不