m国际快递公司员工激励性薪酬研究

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1、学校代码：10036例矽}芗爹f节贸易声学同等学力人员硕士学位论文M国际快递公司员工激励性薪酬研究培养单位：国际商学院专业名称：企业管理研究方向：人力资源管理作者：楚春华指导教师：陈胜军论文日期：二。一三年七月IIIIIIMIMIIIIllllllIIIIIIIIIIIIIIIIIY2502541StudyofIncentiveC&BforMInternationalExpressCompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其

2、他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：蝴扣’碎I1月艿日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论

3、文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：乏辫导师签名：弘·乎下曲、b年仍J3年11月蓼日ff月订日摘要薪酬管理是人力资源工作中的一个重要模块工作，好的薪酬设计和管理不仅能建立稳定的员工队伍，吸引高素质人才，还能激发员工工作热情，创造高绩效，从而实现组织目标和个人长期发展目标的协调。随着企业竞争的加剧，企业之间人才的竞争越来越激烈，人才竞争也是企业间的和核心竞争力的竞争，是不可替代和模仿的。为了吸引、留住人才，富有激励性的薪酬设计方案

4、为企业的入力资源从业人员提出了更高的要求。要求企业的薪酬设计的要更为合理、公平和富有激励性。本文依据薪酬管理的基本理论，对M国际快递公司的关键岗位采用的激励性薪酬设计及采用相应的绩效考核和其他制度辅助其实施进行研究，从实施和取得的效果来看还是很适合这家公司的发展需要。当然一切工作都是基于正确的岗位评价基础上的。本文结构分为六章。第一章为绪论，介绍了选题的背景、意义和论文结构；第二章是薪酬的相关概述，作为本文研究的理论基础，主要介绍与薪酬管理相关的理论和方法；第三章介绍M国际快递公司薪酬现状、行业特点及对薪酬水平分析；第四章介绍M国际快递公

5、司激励性薪酬设计，薪酬的战略、岗位评价和各岗位激励性薪酬设计；第五章M国际快递公司激励性薪酬辅助绩效考核和其他关联制度而做的具体实施；第六章结论部分，基于正确、客观的岗位评价和公司薪酬战略和市场水平的比较，M公司目前的激励性薪酬设计还是符合公司和员工的发展需要。关键字：薪酬，激励性薪酬设计，M国际快递公司，岗位评价，薪酬战略AbstractC&Bmanagementisanimportantpartofhumanresourcemanagement．AgooddesignationandmanagementofC&Bisnotonlyto

6、stabilizethestaffofcompany,butalSOtoattracttheexcellentpersontoioint11ecompany．Italsocanexcitethestaff’Senthusiasmtocreatethehi曲erjobperformancetoapproachthetargetofthecompanyandthestaff．Talentcompetitionisthemainandimportantcompetitionbetweenthedeferentcompanies．ItiStheo

7、nlycharacterandcorecompetence．Thepersonsofhumanresourcedepartmentmustdesignanincentiverewardssystemfortheircompanyinordertoattractandmaintaintheexcellentemployees．ThiSarticleisbasedonthetheoryofC&Bmanagement．Thearticleresearchontherules，jobevaluationandincentiverewardsofM

8、internationalexpresscompany．Itisverysuitableforthedevelopmentrequiresofthecompany．A11thejobsareb