中铁A局人力资源管理体系优化研究

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1、密级：公开论文类型：应用研究工程硕士学位论文中铁A局人力资源管理体系优化研究ResearchontheOptimizationoftheHumanResourceManagementfortheChinaRailwayABureau培养单位：经济管理学院专业领域：项目管理学生姓名：赫彦勃校内导师：段晓晨教授校外导师：吴长路正高工二〇一八年六月独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得石家

2、庄铁道大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解石家庄铁道大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅，同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》和编入《中国学位论文全文数据库》。本人授权石家庄铁道大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：日期：导师签

3、名：日期：摘要在当今时代背景下，对于企业来说，人力资源已成为一种不可或缺的重要资源。人力资源管理的优劣，成为衡量一个企业是否具有长远发展的潜力和是否具有竞争能力的重要标准。人力资源管理逐渐成为决定企业竞争成败的关键，也是推动企业战略目标实现的重要手段。合理的人力资源管理体系一方面能帮助企业寻找到亟需的人才，帮助企业通过人力资源规划有效地激励与利用人才，进而使人才为企业发展做出贡献；另一方面可使企业完善人才配置、调整人力资源结构，推动企业宏观战略的实施，最终实现企业战略目标。近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业深化改革取得重大进

4、展，同时建筑企业的人力资源管理问题也逐渐突显出来。对于建筑企业而言，人力资源管理存在许多问题，如：从业人员数量巨大，但总体质量不高，人员流动性大，离职率高，且关键岗位、关键技术人员仍然处在短缺的状态。企业必须加强对人力资源的开发及管理，才能吸引人才、留住人才，提高企业自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中保持持续而稳定的发展。本文首先总结了现有人力资源管理相关理论，为中铁A局的人力资源管理优化应用提供了思路，指明了方向；其次，通过调查研究中铁A局的组织结构及人员构成，深入了解企业人才招聘体系、员工培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系

5、等方面的现状；然后采用通过大规模的现场访谈、问卷调查和网络调查等手段了解中铁A局现有体系存在的问题，分析出导致人力资源管理体系问题的深层次原因，从而为人力资源管理体系优化指明方向；最后，根据中铁A局人力资源管理体系存在的问题，通过构建与企业发展适应的人力资源管理架构来实现各个人力资源管理体系模块的优化设计。关键词：人力资源；管理体系；优化研究AbstractInthecontextoftoday'sera,fortheenterprise,humanresourceshasbecomeanindispensableresource

6、.Thequalityofhumanresourcesmanagementinanenterprisehasbecomeanimportantcriteriontomeasurewhethertheenterprisehascompetitivenessandthepotentialforlong-termdevelopment.Humanresourcemanagementhasgraduallybecomethekeytodeterminethesuccessorfailureofenterpriseandanimportan

7、tmeanstopromotetherealizationofenterprisestrategicgoals.Ontheonehand,reasonablehumanresourcemanagementsystemcanhelpenterprisestofindtalentandtomotivateandutilizetalentseffectivelythroughhumanresourceplanningandthenmaketalentscontributetothedevelopmentofenterprises.Ont

8、heotherhand,itcanimprovetheallocationoftalentsandadjustthestructureofhumanresources,promotetheimplementationofthemacro-strat