中铁x局建筑公司薪酬管理体系优化研究

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4、eeringGroupCo.LtdADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：LiChenSupervisor：Prof.YangMinghaiSchoolofMBAShandongUniversityofFinanceandEconomics中图分类号：C93管理学密级：公开学科分类号：63055论文编号：37_125100_31045632016300231_LW硕士学位论文中铁X局建筑公司薪酬管理体系优化研究作者姓名：李晨申请学位级别：硕士指导教师姓名：杨明海职称：教授学科专业：工商管理研究方向：企业

5、管理学习时间：自2014年9月起至2016年6月止学位授予单位：山东财经大学学位授予日期：2016年6月摘要摘要随着建筑业的不断发展和逐渐成熟，建筑企业发现了自身在管理上的局限性，尤其是在薪酬管理方面，企业普遍分配存在平均主义、论资排配现象，薪酬的晋升渠道狭窄，激励性不足。如何通过优化薪酬管理体系来服务企业战略目标的实现，提高员工的主观能动性和薪酬满意度已经成为公司亟待解决的问题。中铁X局建筑公司是具有综合施工能力的大型建筑企业，本文以中铁X局建筑公司为研究对象，首先系统阐述了中铁X局建筑公司员工薪酬管理体系优化的研究背景、研究目的及研究意义。然后对中铁X局建筑公司

6、组织机构和员工构成及其员工特点进行了分析，结合中铁X局建筑公司员工薪酬管理现状，分析了中铁X局建筑公司在薪酬管理上存在的问题及其原因。在此基础上，提出了中铁X局建筑公司薪酬管理体系优化应该达到的目的和遵循的原则，阐述了薪酬管理体系优化方案设计的整体思路和关键点，并对基础工资、浮动薪酬、福利薪酬、薪酬调整制度等内容进行了具体优化。最后探讨了中铁X局建筑公司员工薪酬管理体系实施的保障措施。本文的创新之处在于：在全面分析中铁X局建筑公司薪酬管理体系现状和存在问题的基础上，提出了中铁X局建筑公司的薪酬管理体系优化方案和实施保障措施，对调动公司员工积极性、激励他们为公司改革发

7、展群策群力，具有重要的意义，也为同行业企业的薪酬改革起到了示范和借鉴作用。关键词：中铁X局建筑公司；薪酬管理体系优化；保障措施I中铁X局建筑公司薪酬管理体系优化研究AbstractWiththecontinuousdevelopmentoftheconstructionindustryandmature,constructioncompaniesarefindingtheirownlimitationsinthemanagement,especiallyinpayadministration,thepresenceofuniversalegalitariandi