项目管理采购管理试题

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1、郑州杰创企业管理咨询有限公司PMP考试真题模拟（随机抽取30题）第1题:在下列哪种情况下无须合同谈判？（分值：1得分：1）A公司采用封闭式授标B单一来源采购C设立了竞争性领域D采用了具有两个步骤的过程正确答案：A试题解答：采用封闭式投标方法时，竞争性市场因素决定价格，报价最低的投标人会中标，但前提是符合合同中的全部其他条款与条件。【执行】____Kerzner，2006年，第808页·第2题:从不同的潜在卖方进行询价通常可称作以下名称，除了（分值：1得分：0）A招标邀请函InvitationB建议征询函RequestforproposalC信息

2、征询函RequestforinformationD报价征询函Invitationforquotation正确答案：C试题解答：选C。不关心价格。·第3题:Whichofthefollowingisanexampleofaunilateralcontractunderwhichthesellerispaidapresetamountperunitofservice?AcostreimbursablecontractAfixed-priceincentivefeeApurchaseorderArequestforbid下列哪个是单方合同的例子？在此

3、情况下卖方提供事先确定数量的服务（分值：1得分：0）A成本补偿合同B固定价格加奖励C采购单D投标邀请书正确答案：C试题解答：采购单由买方发出，具有法律效应，属于单方合同。·第4题:结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求____。（分值：1得分：0）A项目经理以外的人员管理所涉及的活动B核实在实施工作中，任何时候都未发生错误C编制工作分解结构D核实工作和可交付成果均被移交并接受正确答案：D试题解答：结束合同以及结束项目或项目阶段的过程都涉及核实并记录项目成果都被令人满意地予以验收。归档相关文件也是上述两个过程中的重要因素。【收尾】___

4、_项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第100和第342页·第5题:在某设备制造和安装项目的执行阶段，卖方所在地机场的员工罢工，导致设备不能按时启运。根据项目的进度计划，设备运输是关键路径上的活动。这种情况下，买方最好()。（分值：1得分：0）A允许卖方推迟项目完工时间B通知卖方必须按期完工，否则将违约C从另一个卖方购买同类设备D要求卖方赶工并由卖方承担赶工费用正确答案：A试题解答：A．正确答案。凡是卖方没有过错的延误，都是可原谅的，应该允许延长工期。所在城市机场员工罢工，通常是卖方无法控制的。B．如果是卖方工厂的工人罢工，就应

5、该选择这个答案。C．不能不加分析就做出这种决定。D．你可以要求卖方赶工，但这不是立即要做的。而且，卖方赶工的费用应该由买方承担。考点与答题技巧：合同工期延误的处理。如果发生了可原谅的延误，正常情况下应允许延长工期。如果不允许，就应要求承包商赶工，并对承包商赶工的成本给予补偿。·第6题:质量审计、风险审计和采购审计，虽然分属不同的知识领域，但都具有一个共同点()。（分值：1得分：0）A都属于执行过程组B都属于监控过程组C都属于收尾过程组D都涉及经验教训总结正确答案：D试题解答：A．这三个审计分属不同的过程组，即：执行、监控和收尾。B．同上。C．同

6、上。D．正确答案。这三个审计都是独立的结构化的审查，以便总结经验教训。参见：PMBOK指南第204、310、343页。考点与解题技巧：质量审计、风险审计与采购审计。·第7题:你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商提出了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴（分值：1得分：0）A合同管理B合同执行C合同构成D合同解决正确答案：A试题解答：无·第8题:WhichofthefollowingistheBESTt

7、hingforaprojectmanagertodointheconductprocurementsprocessofprocurementmanagement?A.EvaluaterisksB.SelectacontracttypeC.UpdatetheprojectscheduleD.Answerseller’squestionsaboutbiddocuments下列哪个是项目经理在实施采购过程中最可能做的活动？（分值：1得分：0）A评估风险B选择合同类型C更新项目进度D回答卖方就采购文件提出的问题正确答案：D试题解答：回答卖方的问题是投标

8、人会议的内容，而投标人会议是实施采购的工具。·第9题:在签订成本加激励费用CPIF合同时，我们通常要权衡时问、绩效和成本。如果你是卖方，那么你在权衡时