沈阳中富瓶胚有限公司员工绩效考核体系研究

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2、yangZhongfuPreformCo．，Ltd．ByMaKeSupervisor：AssociateProfessorDingZhanNortheasternUniversityMay2012必m●㈣纠㈣删胁却万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢：￡己思。学位论文作者签名：习呀日期

3、：汐，≯，彦。占．学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口学位论文作者签名：1勿开签字日期：70／>．6、6两年口导师签名：签字日期：万方数据沈阳中富瓶胚有限公司员工绩效考核体系研究摘要随着全球经济一体化的加剧，企业面临的竞争越来越激烈。人力资

4、源管理是现代企业管理的重要组成部分，是企业长远发展必不可少的管理工具，而绩效考核作为评价员工业绩的有效手段，是人力资源管理中不能忽视的重要环节。但由于绩效考核的多因性、多维性、动态性等特点加之管理者在思想认识上和执行实施上的偏差，使得企业的绩效考核流于形式，不能完全充分的发挥出它的真正重要作用。如何实施绩效考核，建立一套适合企业实际特点的绩效考核体系，是很多企业一直渴望找到的答案。本文以人力资源管理及绩效考核理论为基础，从沈阳中富瓶胚有限公司这样一个生产制造企业的人力资源绩效考核现状出发，致力于提高员工绩效，增强企

5、业竞争能力。首先综合运用人力资源管理和绩效考核相关基础理论，全面分析沈阳中富瓶胚有限公司人力资源和绩效考核状况，指出其绩效考核存在的问题。然后针对问题和原因，提出绩效考核再设计的目的、原则，以保证再设计的绩效考核体系是一个科学、规范、完整的循环系统。其次，在再设计中，确定了各类人员的考核标准，考核周期、权重、结果反馈与改进、结果的应用等。同时，对实施方式方法和监督检查也作了更详尽的考虑。从而保证了绩效考核的可持续有效开展。关键词：绩效管理绩效考核体系激励关键业绩指标KPI—II—万方数据东北大学硕士学位论文Abst

6、ractResearchontheEmployeesPerformanceAppraisalSystemofShenyangZhongfuPreformCo．，Ltd．AbstractAsglobaleconomicintegrationaggravate，enterprisesfacemoreandmorecompetition．Humanresourcesmanagementisanimportantcomponentofmodementerprisemanagement，itisthenecessaryman

7、agementtoolduringthelong-termdevelopmentofenterprise，andperformanceevaluationasevaluationperformanceeffectivemeans，it’SanimportantsegmentthatCan’tignoreinhumanresourcesmanagement．Becauseofsexual，multiple，moredynamiccharacteristicsinperformanceappraisal，anddevi

8、ationthatmanageintheideologicalunderstandingandimplementationofimplementation，makestheenterpriseperformanceevaluationformalisticwhichCan’tsufficientplayoutitsreallyimportantrole．Ho