沈阳gj展览管理有限公司员工绩效考核研究

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1、沈阳GJ展览管理有限公司员工绩效考核研究----人力资源管理论文-->第1章绪论1.1选题背景当今世界，国内外局势正在持续发生着复杂性的变化。随着二十一世纪所推崇的和平与发展这个时代主题的不断深入和发展，世界多极化，社会信息化，利益多样化，经济一体化，文化多元化也持续推进。所以在这个变革的时代里，挑战和机遇并存。竞争便是它最显著的特征。正如原始森林具有弱肉强食的规律一样，竞争的市场也拥有其残酷的一面。因此广大企业如若想在这般境遇中存活下来，那么它们就必须要主动的去迎接竞争所带来的挑战，并且在全球竞争中努力探索到克敌制胜最有效的方法。随着经济

2、一体化格局的形成，国际经济的交流日益频繁。今天，会展行业作为一种可以促进全球经济进行交流、贸易往来的重要方式，日渐受到全世界各国经济和政治领域的广泛重视。中国在2006年前后开始大力发展会展行业，随后会展业在北京、上海、广州等省、市、自治区蓬勃发展。经过20多年改革开放进程的快速发展和社会主义市场经济的全面建设，我国会展行业已经初具规模，会展行业以其独有的创造力给各地的经济发展注入了勃勃生机，会展经济作为一门朝阳产业成为新兴的经济增长点。随着会展业生机勃勃的不断发展，几乎在各个行业、各个地区、各个省会城市和各个大城市中都兴起了一股发展会展行

3、业的热潮。其中，“广交会”、“博鳌论坛”、“世博会”等专有名词更是将这股热潮推升到一个令大家耳熟能详的新高度，完美无缺的将中国展示给全世界。现在由于会展行业的大力发展，各地的会展场馆也已经被赋予了城市的标志性建筑这一标签，并逐渐发展形成众多会展产业带。我国会展业的飞速发展也暴露出了像结构性失衡这样严峻的问题，我国会展行业起步较晚，缺乏经验，没有科学的管理和正确的引导，所以会展办展的质量水平不一。........................1.2主要研究内容在全球经济一体化的今天，企业若想在全世界竞争中提升企业本身的竞争力，那么就必须要从

4、绩效管理的改革抓起，对于会展企业也不例外。绩效管理并不是一个单纯的概念，管理者想要将绩效管理做好，那么既需要关注全球市场经济的环境、政府相关的政策等行业的特点，又需要深入了解企业的战略、所做的展览项目主题等行业的特性。本文就是以会展公司的绩效考核来作为研究对象并提出问题、分析问题和解决问题。本文在开篇提出了绩效考核的选题背景和研究对象，接着阐述了一些有关于绩效考核的相关理论，之后指明绩效考核研究的特色与创新点，并且通过对国内外相关文献综述的研究，确定绩效考核的研究思路与方法。在绩效考核相关理论和应用的基础上，综合分析沈阳GJ展览管理有限公司

5、会展行业人员的绩效考核制度，根据沈阳GJ展览管理有限公司员工绩效考核现状（其中包括沈阳GJ展览管理有限公司员工绩效考核介绍和沈阳GJ展览管理有限公司员工绩效考核现状调查），从而分析沈阳GJ展览管理有限公司员工的绩效管理的现状、存在的问题以及成因，识别、衡量员工和企业的绩效。在对会展企业绩效考核模式说明的基础上，首先要对会展企业现行的绩效管理进行综合性的分析，得出会展企业绩效考核中存在的问题。例如：把员工个人的绩效考核当成企业整体的绩效管理；企业的绩效考核管理体系与企业的战略目标严重脱节；企业本身缺乏科学性的绩效考核体系；企业目标设置的不现实

6、性；企业缺乏员工内部的协调；企业的目标未层层分解沟通至每个员工；公司管理层缺乏有效的绩效考核以及对员工绩效考核存在问题缺乏反馈；公司管理层不能明确企业员工自身的特异性发展方向；绩效考核制度体系没有与员工的奖惩制度挂钩等问题。根据沈阳GJ展览管理有限公司绩效考核制度所存在的问题，分析了沈阳GJ展览管理有限公司绩效考核体系存在问题的成因，例如：对于员工绩效提升的动力不足；绩效管理层的管理理念不正确以及管理职能交错等。根据沈阳GJ展览管理有限公司绩效管理现状以及存在的问题、成因，提出了有关于沈阳GJ展览管理有限公司绩效管理的改革设计以及实施方案。

7、...........................第2章绩效考核相关理论2.1会展行业绩效考核制度的发展在全球经济一体化的发展趋势下，未来一段时期内，我国会展业可能将出现全球化、信息化、集团化、品牌化、专业化、创新化、生态化和多元化的发展趋势。虽然对于大多数新成立的公司来说，它的竞争优势更重要是于公司所售产品的性价比。但是根据近几年全球竞争中存活下来企业的商业管理运营发现，现在几乎各个企业都趋向于采用相似产品成本和产品制定的质量标准来在这震动不安的市场里存活，但是实际上达到这些目标标准已经成为继续留在全球化经济竞争队伍中的最低要求，于是

8、借助商品的差异化优势来获取竞争优势的可能性已经越来越小。所以单单就目前的市场形势来看，企业的竞争优势将绝大数取决于他能否拥有比对手更低的成本和更快的速度去构建企业的核心竞争力。而