第3单元工程项目管理概述

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1、第3单元工程项目管理概述学习目标了解工程项目的概念，及工程项目的类型等基本概念。理解工程项目建设程序及生命周期。3.1工程项目3.1.2工程项目类型1、通常，工程项目可以被分成四种主要形式●住宅建设（用来居住的房屋建筑物）。住宅建筑市场受宏观经济政策、税收和政策的财政金融政策的影响较大。具有高度的竞争性，同时也拥有潜在的高风险和高回报。●公用性建筑（学校、医院、体育场馆、商场、仓库、写字楼、宾馆等）业主负责项目的融资工作。需要更高的成本，并且项目具有较大的复杂性，工期也较长。●工业建筑（炼油厂、钢铁厂、化学处理厂

2、、火力发电厂、核电厂等）通常规模大、技术复杂。业主通常会高度参与工程项目的开发，而且业主喜欢用设计-建造的发包方式来缩短整个工期。●基础设施和重工业建筑（高速公路、隧道、桥梁、管道、排水系统等）大多属于公共工程项目。豆浆渠道来源于政府的税收、各类基金等。特点：是以高度的机械化来代替劳动力密集的手工操作。2、从不同角度进行的，其他的分类形式：按投资者登记注册类别分-国有、集体、股份合作、联营、有限责任公司、股份有限公司、港澳台商、外商、个人等投资的工程项目；按我国现行计划管理体制分-基本建设、更新改造、房地产开发投

3、资、其他固定资产投资等项目；按奖金的来源分-国家预算类资金、国内贷款、利用外资、自筹资金等投资的工程项目；按工程项目隶属关系分-中央项目、地方项目；按工程项目性质分-新建项目、扩建项目、改造项目；按工程项目的规模分-大、中、小型项目。3、针对不同的参与方，对工程项目的界定：●工程项目-作为一项宏富资产投资活动涉及到从项目构思、策划、实施使用直到终止的全过程，突出了建设阶段的使用阶段。●工程项目-针对投资业主而言，作为一项固定资产投资活动涉及到从项目构思、策划、实施到项目建成交付使用为止，仅突出建设阶段。●工程承包

4、项目-根据承包商和业主的合同规定，会涉及到不同的工程承包范围，主要在建设阶段。●工程设计项目-其重点在设计阶段，由设计单位从事的工程项目活动，具体范围也随业主要求而变化。●工程监理项目-监理作为工程项目中的特殊参与方，受业主的委托在工程建设的不同阶段从事的管事工作。参照：表3.1工程项目的界定名称项目主体工程项目阶段项目构思项目可行性研究、策划施工前准备（设计、招投标）施工试用及交付使用使用（到终止使用）工程项目业主++++++工程项目业主+++++ 工程承包项目承包商  +++ 工程设计项目设计单位 (+)+(

5、+)  工程监理项目监理单位(+)(+)+++ 注：表中括号表示可能参与的内容。3.1.3工程项目的生命周期1、概念-工程项目的时间限制决定了项目的生命期是一定的，在这个期限中项目经历由产生到消亡的全过程。2、不同类型和规模和工程项目生命期是不一样的，但都可以分为如下四个阶段：●项目的前期策划和确立阶段………这个阶段工作重点是对项目的目标进行研究、论证、决策。其工作内容包括项目的构思、目标设计、可行性研究和立项。●项目的设计与计划阶段………这个阶段的工作包括设计、计划、招标投标和各种施工前的准备工作。●项目的实施

6、阶段………这个阶段从现场开工直到工程建成交付使用为止。●项目的使用（运行）阶段。3.1.4工程项目的建设程序1、我国现行工程项目建设程序我国的工程项目建设程序分为六个阶段，即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段和竣工验收阶段。2、国外的项目建设程序国外的建设程序大致可以划分为四个阶段：项目决策阶段，项目组织、计划、设计阶段，项目实施阶段，项目试生产、竣工验收阶段。3.2工程项目管理一、工程项目管理概念1、工程项目管理-是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程

7、项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。2、类似地，根据工程项目管理主体管理对象、管理范围的不同，同样有工程设计项目管理、工程承包项目管理和工程监理项目管理。其主要区别如表3.2所示。表3.2不同类型工程项目管理的主要区别名称管理主体管理对象管理范围工程项目管理业主工程项目从项目构思、策划、实施、使用直至中指的全过程工程项目业主工程项目涉及到从项目构思、策划、实施，到项目建成交付使用为止工程承包项目管

8、理承包单位工程承包项目承包商所从事的工作范围（重点在施工阶段）工程设计项目管理设计单位工程设计项目主要是设计阶段，但其范围也随业主要求而变化（重点在设计阶段）工程监理项目管理监理单位工程监理项目业主要求的监理工作范围（可涉及到全过程或其中的某个或几个阶段）3.2工程项目管理一、工程项目管理概念1、工程项目管理-是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目