新景房地产集团品牌战略研究

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1、学校代号：10532学密号：S08143198级：湖南大学工商管理硕士学位论文新景房地产集团品牌战略研究TheStudyofXinJingRealEstateCompanyBrandStrategybyCHENGangB．E．(HunanTextileWorkerUniversity)1998AthesissubmittedinpartialsatisfactionofRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)IntheGraduateSchoolOfHunanUniversitySupervisorP

2、rofessorYANGZhiMay，2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：培c。年‘^月"日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编

3、入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密留。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：导师签名：日期：矿年／少月代日∥日期：∥’年7∥月／勺日新景房地产集团品牌战略研究摘要近年来，随着国家相关政策的推行，房地产行业竞争进一步加剧。房地产公司为了应对土地资源紧张、行业竞争加剧等外部压力，开始调整发展战略，改变以往粗放经营的发展模式，开始着力企业核心竞争力的打造。在目前的房地产市场上，品牌战略已经成为房地产企业最有效的竞争战略。良好的企业品牌能够有效获得消费者认同，增强竞争力，成为提高市场占

4、有率的重要保证。发展品牌战略、提升品牌价值成为房地产企业发展的重要途径。湘潭新景集团公司作为一家国有房地产集团，在当前市场低迷之期迫切需要加强公司品牌战略规划和管理，来全面带动和提升公司核心竞争力。基于上述背景，本文从房地产品牌战略基本理论出发，选择湘潭市新景房地产公司作为研究对象，运用文献法、案例分析、人员访谈等具体方法，对房地产品牌战略的确定与落实进行深入分析。从研究内容来看，本文首先对新景集团品牌战略实施环境进行分析，从宏观环境、竞争环境、企业内部环境出发，对新景集体实施品牌战略的内外部环境进行研究；其次，从新景集团的愿景、使命、品牌目标出发，提出品牌战略制定的具体内容；再次

5、，从产品研发策略、产品定价策略以及服务营销策略出发，分析新景品牌战略的具体实施；最后，提出了品牌战略的保障措施，主要研究了企业文化、组织结构、人力资源、管理体系等方面的措施。通过研究，本文为新景集团品牌战略定位是“品质住宅开发企业"及“品质生活创想者"。本文希望通过对新景品牌战略这一案例进行分析，为品牌战略理论研究提供一定借鉴，同时为新景集团今后发展提供一定指导。关键词：新景集团；品牌战略；SWOT分析II工商管理硕士学位论文AbstractInrecentyears，withtheimplementationofrelevantnationalpolicies，thecompet

6、itionofrealestateindustrybecomefurtherintensified．Inordertodealwithlandresourceconstraints，industrycompetitionandotherexternalpressures，realestatecompaniesbegantoadjusttheirdevelopmentstrategies，tochangethepastextensivebusinessdevelopmentmodel，tofocusonbuildingthecorecompetitivenessofenterpris

7、es．Developingthebrandstrategyandpromotingthevalueofbrandhavebecometheimportantwaysinrealestateenterprisedevelopment．Asastate．ownedrealestate，XiangtanXinJingGroupCompanymustengageitselfinstrengtheningthemanagementandstrategyplanningofcom