天津重钢机械装备股份有限公司发展战略研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得丞洼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：埘鲁签字同期：矽，3年弓月4同学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解云洼王些盔堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫

2、描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：苷∥舶鸟签字目期：矽，3年罗月辞目新躲候鸫签字日期。力，乡年岁月户日学位论文的主要创新点心274133删舢㈣㈣删㈣删㈣咖0一、将PEST环境分析法、SWoT分析法、波特五力竞争分析法等分析工具充分的运用到对天津重钢机械装备股份有限公司的实际分析之中，使分析具体明确性并具有可操作性。二、将宏观策略和微观操作相结合。本文在对天津重钢机械装备股份有限公司提出发展战略时，从策略的宏观选择到具体操

3、作方法及保障途径都给出了详细的论述，使得其具备了充分的理论基础和实践的可操作性。摘要近几年来世界经济出现了明显减速的迹象，经济增长的动力开始下降，大部分的中国企业也受到了影响。在这种大环境下情况，企业所面临的竞争环境也越来越激烈。对大多数企业而言，能否适应这一竞争环境的巨大变化，是关系到企业生存和发展的大事。因此如何提高企业的竞争力，研究企业发展战略已经成为目前企业发展理论和实践的重大课题。选择和制定正确的企业发展战略是当前的竞争形势下企业生存和发展的重大战略性选择，是企业今后一段时间内一项重要的任务。本文利用波特的五力模型分析了天

4、津重钢机械装备股份有限公司五种特有的环境，即供应商、购买者、进入者、替代品以及竞争者。通过运用SWOT理论、中心竞争分析法和内部要素评价矩阵，全面的分析和评价了天津重机的内外部条件，例如内部资源、产品竞争力、创新能力等。并且本文有效的将宏观与微观环境结合在一起分析，对天津重机的发展战略目标、环境、现实情况、存在的问题以及过程进行了分析，通过具体的问题提出了有建设性的建议和方案。所提的建议和方案不仅具备大的方向性，而且有很强的实践操作性，从而促使天津重机械将重型钢结构制品产业做大做强，完成既定的战略目标，以此来保障企业长久、健康的发展

5、。关键词：天津重机；发展战略；SWOT分析：PEST分析ABSTRACT‘IheworIdeconomicdeVelopmentshowedclearsignsofdecelerationi11recentvears．thedriViIlgforceofworldeconomyisdeclining，whichhaSafrectedt11emostofChineseente叫ses·TheenViromemforChkseente删sesbecomesmoreandmorec吣petitiVei11suchsi触ion．Itis吐1

6、emostimporcantma牡erforente删seSsun，jvalanddevelopmentthatift11eycouldad暑lptthegreatchangesofmecompetingenviroment．Sothewavto1mproVe恤ecompetitiVenessandstudyt11edeVelopments眦gyofenterpriseshaSbecomeam旬orissuefordeVelopmenttheo巧a11dpmcticesmostenterprises．nismemost1111po砌

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