重钢矿业发展规划

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1、重钢集团矿业有限公司矿业发展规划机密,注意保存,不得复印、外传编号重钢集团矿业有限公司矿业发展规划重钢集团矿业有限公司二〇一〇年十月34重钢集团矿业有限公司矿业发展规划目录前言2第一章铁矿石矿山发展规划4第一节太和铁矿5第二节国外铁矿石矿山7第三节巫山桃花铁矿8第二章冶金辅料矿山建设规划9第一节冶金石灰石矿山11第二节冶金白云石矿山14第三章煤炭资源发展规划16第四章钒钛资源综合利用20第五章多种经营24第一节闭坑矿山土地资源开发(歌乐山矿)24第二节微细粉26第六章技术创新28结语3334重钢集团矿业有限公司矿业发展规划前言重钢集团实施环保战略

2、搬迁并制定五大发展战略目标:即长寿一期战略、长寿二期战略、江津战略、资源战略、大物流和价值链战略,“十二五”末,通过长寿新区、江津组团以及重钢西昌矿业有限公司建设,重钢集团钢铁总产能将达到年产钢1300万吨。随着中国经济的飞速增长,钢铁产能近二十年来呈数量级增长,煤炭、冶金石灰石、白云石随之翻倍增加,由此对冶金辅料资源的争夺日益紧张。宝钢、武钢、沙钢和马钢等大型钢铁公司近年来都在沿长江水道向上游抢占冶金辅料资源,目前已进入湖北宜昌、重庆巫山、万州一带;而随着重钢环保搬迁以炼优质钢为主的定位对冶金辅料石灰石、白云石的质量要求非常高,重庆及其周边优质

3、的石灰石、白云石资源非常紧缺,冶金辅料保障形势极其严峻,必须积极寻求和占有新的资源点,建立优质石灰石、白云石生产供应基地,确保公司至少五十年需求的稳定供应;其次,在目前以至于今后较长一段时间内,煤炭资源已经基本形成为一个较为纯粹的卖方市场,煤炭资源的保供工作势必愈来愈艰巨,矿业公司采取分片布局资源战略,建立稳定、长期供需战略合作关系,采取入资、占股或补偿贸易方式等对优质煤炭资源实施占有或控制。矿业公司作为重钢资源发展战略的主要载体单位,“十二五”期间任务十分重要和紧迫。矿业公司紧紧围绕集团公司的发展规划,依托既有资源,以全面、协调、可持续的科学发

4、展观,积极推进矿业持续健康发展。34重钢集团矿业有限公司矿业发展规划力争在“十二五”期间形成国内、国外铁矿石生产和供应基地、煤矿供应、优质石灰石、白云石等冶金辅料生产供应基地;大力推进技术创新,实现钒、钛资源综合回收、高效利用,突破高磷铁矿脱磷技术难题;延长产业链,提升产品质量,降低生产成本,努力发展循环经济,提升传统矿山竞争力;加强战略合作,共同建设节约型社会。为了确保重钢冶金原料的组织供应,为了重钢矿业在“十二五”期间实现跨越式发展,从而真正实现矿业独立自主,特提出重钢矿业发展规划。34重钢集团矿业有限公司矿业发展规划第一章铁矿石矿山发展规划

5、重钢环保搬迁完成后钢铁生产规模达到1300万吨时,铁矿石的需求量为2000万吨。矿业公司铁矿石资源开发战略总体目标是:到“十二五”期末,年产铁精矿1510万吨(太和铁矿320万吨,綦江铁矿20万吨,接龙铁矿40万吨,小金河20万吨,巫山桃花铁矿110万吨;国外澳大利亚伊斯坦新1000万吨),钛精矿54万吨(太和铁矿);生产球团矿520万吨(太和铁矿钒钛球团矿320万吨,綦江铁矿混合球团矿200万吨)。“十二五”期间,重钢矿业重点围绕太和铁矿资源进行大规模扩能和产品开发;进行綦江式铁矿、宁乡式铁矿、小金河磁铁矿开发利用,确定合理的经济开采规模;充分

6、利用綦江式铁矿和太和低品位表外矿资源的互补特性,建成生产氧化球团矿;加速推进现有矿山建设,同步启动国外矿山建设工作,确保矿山稳定可持续发展,逐步实现铁矿石自给率达70-80%。34重钢集团矿业有限公司矿业发展规划第一节太和铁矿一、储量太和铁矿为攀西地区四大钒钛磁铁矿床之一,已探明的工业储量2.926亿吨,远景储量9亿吨。二、质量原矿平均品位为:TFe26.93%,TiO211.76%,V2O50.27%。精矿平均品位为:TFe55.50%,TiO212.06%,V2O50.54%,SiO24.47%,S0.21%,P0.138%。球团矿平均品位为

7、:TFe53.50%。三、发展规划1、产能规划“十二五”期末达到年产原矿1000万吨,铁精矿/球团矿320万吨,钛精矿54万吨。2、建设进度2010年形成原矿260万吨、铁精矿/球团矿100万吨、钛精矿10万吨的生产能力;2012年形成原矿630万吨、铁精矿200万吨、球团矿150万吨、钛精矿34万吨的年产能力;2015年形成原矿1000万吨、铁精矿/球团矿320万吨、钛精矿54万吨的年产能力。34重钢集团矿业有限公司矿业发展规划3、投资计划3.1总投资:采选扩建38亿元(其中630万吨扩建到1000万吨计划投资20亿元)。3.2投资进度:201

8、0年及之前8亿元,2011年10亿元,2012年5亿元,2013年5亿元,2014年8亿元,2015年2亿元。34重钢集团矿业有限公司矿

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