天津科技馆发展战略研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得丞整王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：蓉烟张翮签字开期：辽口湃多月弘同学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解云整王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞整王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据

2、库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：菪索岬导师签名：签字日期：础≥月够日签字日期：J们；年多月妇㈣㈣㈣㈣00IY2274154天津工业大学一一～研究生学位论文提交材料回执学号：／03，，占n68、姓名：吝惠阅校图书馆学院已收／D级硕士研究生斋尝烟的学位申请材料，初审结果如下：1．学位申请材料：合格不合格论文已提交2．外语要求：合格不合格3．发表学术论文：合格不合

3、格4．需特殊说明的情况：经办人签字：年月日年月日所交论文已按答辩委员会要求进行了修改．并通过导师审阅。注：校内导师签字：◇．幻弓年≥月必日1、务必在图书馆网页上成功提交一份电子版学位论文；2、此回执签字后作为存档材料上交研究生部学位办，方可办离校手续；学位论文的主要创新点一、论文运用相关理论进行分析本论文借鉴企业战略管理的制定思路，从天津科技馆的内外部资源分析入手，确定科技馆的发展目标，运用SWOT分析方法阐述了天津科技馆问题所在，结合波士顿矩阵分析了天津科技馆目前各项业务状况，并制定发展战略。二、战略

4、制定结合和当前天津发展状况在制定发展战略时，结合了现实天津的经济、社会发展状况，以及未来发展趋势等因素，因此是符合天津地域发展和公众需求的发展战略。三、战略制定结合了科技馆发展目标天津科技馆在开馆以来，没有明确的发展目标，更没有明确使命和目的，论文系统地阐述了作为公益性科普场馆所肩负的使命和天津科技馆未来发展目标，解决了天津科技馆要到哪里去的问题，发展战略的制定解决了如何去、怎么去的问题，这是天津科技馆在以往的研究中没有涉及的问题，而发展战略的制定就是解决目前所遇到的困难，并为天津科技馆今后的发展指明了

5、方向。摘要科学技术馆(简称科技馆或科学中心)是传播科学知识和人文的公益性文化场馆，是公众“终身学习”的教育场所，是一个国家或地区展示经济、文化发展的重要标志之一。科技馆是通过展览、动手参与的展品，来达到教育公众的公益性科普教育机构。主要借助常设展览和短期主题展览，以可参与并动手操作的展品，来体验科学与技术带给人类的变化，并激发起公众对科学的兴趣，以普及科学知识、弘扬科学精神为目的；或者通过举办其它科普讲座、趣味实验等科学文化交流活动，传播科学思想和科学方法。天津科技馆是以展厅常设展览为核心业务、并通过讲

6、座、学会团体等形式承担着科技教育、学术交流等功能，并产生了一定社会效益和影响力；但由于运行机制和资金等限制，在运营管理的过程中遇到了一些困难，比如：观众的参与度不够广泛、科普活动形式难有创新、科普展教员工的流失、没有形成天津科技馆的特色，对观众没有持续的吸引力等。天津科技馆是公益性事业单位，故其在运营战略、运营理念、管理体系和管理过程与经营性企业又有所区别。现代科技馆的发展呼唤管理理念的成熟，然而业内对科技馆发展战略的研究还相对滞后。如何制定适应未来的发展战略，如何破解运营管理上的难题，成为天津科技馆发

7、展过程中必须面对和解决的问题。本文力图在引进和吸收一般管理学理论和方法的同时i探索具有科技馆专业特点的管理战略。通过笔者在天津科技馆工作中一些体会和思考，并将管理学理论和方法与科技馆事业的特殊性相结合，探讨符合地方特色的科技馆发展战略，以期通过这样的探求能够得到业内同仁和专家的关注，进而探索出与我国当前社会发展相适宜的科技馆战略管理理念。关键词：公益设施科技馆发展战略ABST队CTScienceandTechnologyMuseum(refe玎edt0astheScienceaIldTectlnolog

8、yMuse啪，ScienceCenter)isanonprofitculturalvenuesformedissemination0fscientificl(110wledgeandthehuman“ies，public”lifelongle锄洒g”nonprofiteducationalestablisIllllents，toshowcaSeoneimpor胁tmdicatoroft11eeconomicaIldculturaldeVel