蓝星天津石化的发展战略研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获丞洼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：嘀熬签字日期：7o／；年7月2日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解丞洼王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数

2、据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：嘀鹚签字日期：弘哆年7月五日导师签名：&签字日期》f)学位论文的主要创新点一姗摘要随着我国国民经济持续、快速、健康发展，以及人民生活水平和消费结构的不断提高，特别是与石油消费密切相关的汽车、交通运输、建材、轻纺等行业的发展，为我国石化等基础原材料产业的加快发展，提供了日益增长的社会需求和不断拓展的市场空间。但我国的石化行

3、业在面临机遇的同时，存在企业规模小，经济效益差，资源缺乏，环保压力大，质量要求高，竞争力偏低等方面的问题，这就要求石化企业要加强战略研究，用明确的战略来指导企业的发展，营造企业核心竞争力，赢得生存和发展。本论文从研究的背景、目的和意义出发，介绍战略管理的相关理论，通过SWOT分析对蓝星天津石化所面临的内外部战略环境进行了分析，找出企业目前外部环境中的机遇和威胁，同时认识到自身的优势和劣势，进而选择适合公司发展的战略，最后确定战略实施的保障措施。本论文主要由六个章节部分组成。开头主要阐述论文研究的背景

4、、目的和意义，继而介绍战略的基本理论和概念，引出针对蓝星天津石化的内外部战略环境分析，找出适合企业发展的战略选择和保障措施，最后总结蓝星天津石化的发展思路，提出进一步完善的地方。关键词：企业战略；炼化一体化；可持续发展ABSTRACTWiththesustained，rapidandhealthydevelopmentofChina'snationaleconomy，Aswellasthecontinuousimprovementofthepeople’Slivingstandardsandcons

5、umption咖】曲lre，especiallyoilconsumptioniscloselyrelatedtothedevelopmentoftheautomotive，transportation，buildingmaterials，textileandotherindustries，China’Spetrochemicalindustrytoacceleratethedevelopmentofthebasicrawmaterials，Thegrowingneedsofthecommunitya

6、ndcontinuetoexpandthemarketspace．China'spetrochemicalindustryinthefaceofopportunities，Presenceofsmallscaleenterprises，pooreconomicperformance，thelackofresources，environmentalpressures，highqualityrequirements，competitivelowandotherissues，Thisrequiresthe

7、petrochemicalindustryshouldstrengthenstrategicresearch，WithaclearstrategytOguidethedevelopmentofenterprises，Tocreatethecorecompetitivenessofenterprises，towinthesurvivalanddevelopment．Thisthesisisthedeparturefromthebackground,purposeandsignificanceof,St

8、rategicmanagementtheory，Blue-starrianjinPetrochemicalfacinginternalandexternals缸tegicenvironmentanalysisSWOTanalysis，Identifytheopportunitiesandthreatsintheexternalenvironmentoftheenterprise，Whilerecognizingitsownadvantagesanddisadvanta