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时间:2019-03-21
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1、1册10单位代码:Q学号:^化《化义丈#硕±研究生学位论文/题目石化^心於〇朽司马景专业王時1^?/研究生帝恥鮮指导教师曰期:年y月曰y北京化工大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要。贡献的个人和集体,均己在文中明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承
2、担。女、哉作者签名:作痛日期:/都关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京化工大学有关保留和使用学位论文的规目定,P;研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京化工大学。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅,可;学校可公布学位论文的全部或部分内容W允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。□论文暂不公开(或保密)注释:本学位论文属于暂不公开(或保密)范围,在年解密后适用本授权书。_□非暂不
3、公开(或保密)论文注释:本学位论文不属于暂不公开(或。保密)范围,适用本授权书、场:作者签名日期:爲华导师签名日期:学位论文数据集中图分类号C93学科分类号630论文编号1001020160822密级公开学位授予单位代码10010学位授予单位名称北京化工大学作者姓名高胜海学号2012200822获学位专业名称工商管理获学位专业代码120201课题来源自选课题研究方向财务管理论文题目B石化公司发展战略研究
4、关键词发展战略,石化公司,成本领先,差异1622*论文答辩曰期20.5.论义类型基础研究学位论文评阅及答辩委员会情况姓名职称工作单位学科专长指导教师金燕华教授北京化工大学财务管理评闽人1刘安国教授北京化王大学技术经济评阅人2田大庆高工华夏银行北京分行企业管理评阅人3评阅人4评阅人5答辩委员会主席王明明教授化京化工大学科技管理答辩委员1王明明教授北京化工大学科技管理答辩委员2王江副教授北京化工
5、大学工商管理笞辩委员3沈凤武副教授北京化工大学应用经济答辩委员4于洋副教授北京化工大学技术经济答辩委员5刘学之副教授北京化工大学资源与环境管理一1注.论文...开.:类型:基础研究2应用研究3发研究4其它二《.中图分类号在中国图书资料分类法》查询。T-互19《》.学科分类号在中华人民共和国国家标准(邮/3745)学科分类与代码中查询。凤论文编号由单位代码和年份及学号的后四位组成。IIMB石化公司发展战略研究摘要面对
6、历史遗留问题及先天短板,B石化公司在整体行业不景气的背景一下面对巨大利润压力,推动了系列改革举措包括班次的调整,劳动力外输,激进的扭亏手,内部管理改进等王作,然而在行业持续恶化的背景下段更为重要。本文在回顾企业战略管理相关理论及战略分析方法的基础上,运用PEST分析法、五力分析法等战略分析方法对B石化公司的外部及内部环境进行了详尽的分析。通过分析其在之前战略规划方面失误的深层原因,一探讨了其新轮发展战略制定的改进行动及对竞争优势的影响。在此基础上,对B石化公司未来发展
7、战略进行研究,确定了B石化公司未来发展战略为成本领先战略,通过化工和炼油板块的运营改善及部分产品升级。实现成本领先,从而达到企业扭亏为盈的目的本文首先对相关背景进行了详细的介绍,同时对研究思路等进行制定和说明,对与此相关的理论进行介绍及综述,包括企业战略管理理;其次论及战略分析方法等次、,通过对B石化公司历史、发展现状及外部;再一内部环境的详细分析,为下步企业发展战略的制定提供依据并确定企业战略目标,根据战略目标对发展战略进行制定,之后根据之前提出的发展战略方案,对
8、B石化公司发展战略实施的具体措施提出建议,明确B石一化公司系列具体措施W及项目,积极应对所面临的机会和挑战,利用现I北京化工大学硕±学位论文代管理运营的方法,促使B石化公司的业绩得到大幅提高,是本;最后文的结论。关键词:发展战略,石化公司,成本领先,差异IIABSTRACTDevelopmentStrakgicandImplementationResearchofBPetrochemicalCompany
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