mg环境下timeless公司2013--2015年time song品牌腕表营销战略的制定与实施

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文MG环境下TIMELESS公司2013．2015年TimeSong品牌腕表营销战略的制定与实施作者姓名：张砷指导教师姓名：张兰霞教授东北大学工商管理学院申请学位级别：学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：评阅人：硕士工商管理2012年11月l6日年月日崔升波副教授陈学科类别：论文答辩日期：答辩委员会主席：曦高级工程师东北大学2012年11月管理学2012年11月29日曾华副教授万方数据ADissertationinMasterofBusinessAdministration{I!!!!!1111lllIPttlllttlllItUltt

2、!!!IIItPUllllllJO124160FormulationandImplementationofMarketingStrategyofTimeSongBrandinTIMELESSCo．，Ltd·From2013to2015underMGEnvironmentByZhangShenSupervisor：ProfessorZhangLanxiaNortheasternUniversityNovember2012万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也

3、不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。)学位论文作者签名：‘芸名绎日期：山，a、／I，彳学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口学位论文作者签名：k乞中签字日期：函叭II’彳两年∥导师签名：签字日期：万方数据东北大学硕士学

4、位论文摘要MG环境下TIMELESS公司2013．2015年TimeSong品牌腕表营销战略的制定与实施摘要ManagementGame是源于美国卡内基梅隆大学管理教育的一门综合课程(简称MG)，此课程是卡内基梅隆大学交互模拟中心利用网络技术和计算机技术开发的一门全球性战略管理的模拟经营课程。在MG项目中，我们团队创建了TIMELESS腕表集团控股有限公司，这是一家专门从事研发、生产及销售腕表的跨国公司。公司的管理层是由东北大学工商管理学院2010级五名同学组成，分别负责公司的整体发展、营销、生产和财务工作。本人担任TIMELESS腕表集团控股有限公司TimeSong品牌

5、的市场营销总监，负责该产品在全球的营销工作。本文首先介绍了选题背景和意义，以及本文的研究思路和方法。其次，阐述了用于本文研究的营销战略理论基础，即营销战略管理理论知识，主要包括营销环境分析，营销战略的制定，和营销战略的实旋。第三，对TimeSong品牌腕表2013—2015年营销环境进行分析，在宏观环境方面对政治、经济、社会文化、科学技术环境进行分析；运用波特五力模型在产业环境方面进行分析，在内部环境方面，对公司的组织结构，文化理念进行介绍，对内部资源和内部能力进行分析。第四，根据对营销环境的分析，通过目标市场的选择，制定TimeSong品牌腕表2013—2015年的营销

6、战略。第五，就是TimeSong品牌腕表2013—2015年营销战略的实施。经过制定计划，采取措施，分析实施结果，调整战略，几个步骤的经营期循环，实现TimeSong品牌腕表在六个市场的营销任务。最后，总结了营销战略的经验和教训，分享参与MG项目的体会，提出对MG项目的建议。关键词：ManagementGame；战略管理；营销战略；战略实施万方数据东北大学硕士学位论文AbstractFormulationandImplementationofMarketingStrategyofTimeSongBrandinTIMELESSCo．，Ltdfrom2013to2015und

7、erMGEnvironmentAbstractManagementGameisdevelopedfromoneofcomprehensivemanagementcourseinCarnegieMellonUniversity,whichisshorteningasMGThiscourseisbasedontheinteractivesimulationofinternetandcomputertechnologydevelopment，andsimulatedonglobalstrategymanagement．InMGpro