max公司生产部员工绩效考核体系研究

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1、分类号：F272单位代码：10110学号：S20080796中北大学硕士学位论文硕士MAXMAX公司生产部员工绩效考核体系研究公司生产部员工绩效考核体系研硕士研究生：曹建利究指导教师：李红卫（副教授）曹建学科专业：管理科学与工程利中北大学2012年5月30日图书分类号F272密级非密_硕士学位论文MAX公司生产部员工绩效考核体系研究TheresearchofperformanceevaluationsystemofProductionsectorinMAX指导教师：李红卫副教授申请学位级别：硕士学位专业名称：管理科学与工程论文提交日期：2012年4月25日论文答辩日期：2012年

2、5月30日学位授予日期：年月日论文评阅人：郭丽芳副教授苏贵影副教授答辩委员会主席：李志强教授中北大学经济管理学院二零一二年五月原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：关于学位论文使用权的说明本人完全了解中北大学有关保管、使用学位论文的规定，其中包括：①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复

3、制手段复制并保存学位论文；③学校可允许学位论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容（保密学位论文在解密后遵守此规定）。签名：日期：导师签名：日期：MAX公司生产部员工绩效考核体系研究摘要随着信息社会的到来和市场竞争的日益深化，越来越多的企业开始重视绩效考核。许多企业希望通过建立一套完善的绩效考核体系，将抽象的战略有效地转化为具体的员工行动，以保证企业战略的顺利实施。在研究绩效考核体系与战略实施的关系方面，KPI(KeyPerformanceIndicators)被广为关注。本文通过对MAX公司生产部现状的分析，探讨

4、该方法的应用，希望为MAX公司生产部的绩效探索出一套适合的绩效考核体系。在内容结构上，本文在广泛学习和探讨国内外已有的绩效考核理论和考核方法的基础上，首先了解了MAX公司生产部的人力资源状况和分析了目前MAX公司生产部绩效考核的现状。其次，通过问卷调查和调研分析，总结出了MAX公司生产部绩效考核目前存在的主要问题。而后，基于企业的战略，探讨了如何在企业、部门、岗位三个层次上建立KPI绩效考核体系。最后，为了有效地实施绩效管理，运用层次分析法和模糊综合评价构建了MAX公司生产部绩效考核模型，并为MAX公司生产部绩效考核体系实施提出了一些建议。关键词：绩效考核体系；关键业绩指标；MA

5、X公司TheresearchofperformanceevaluationsystemofProductionsectorinMAXAuthor:CaoJianliSupervisor：LiHongweiABSTRACTWiththeadventoftheinformationsocietyandthedeepeningofmarketcompetition,moreandmoreenterprisesbegintoattachimportancetoperformancemanagement.Inordertoensuretheenterprisesstrategysucces

6、sfully,manyenterpriseshopethatthroughestablishmentacomprehensiveperformancemanagementsystemandthroughconverttheabstractstrategyintoconcreteactionsofemployeeseffectively.Thestudyoftherelationshipofperformancemanagementandstrategy,KPI(KeyPerformanceIndicators)arepaidattentionwidely.Byanalyzingt

7、hestatusoftheproductionsectorinMAXandapplicationofthemethod,thepaperhopestoexploreasuitableperformanceappraisalsystemforMAXproductionsector.Onthecontentandstructure,firstly,thispaperbasedontheextensivestudyanddiscussionthedomesticandforeignex