c公司人才培育体系研究

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1、天津大学硕士学位论文C公司人才培育体系研究ResearchontheStafftrainingSystemofCCompay（申请硕士学位）专业：工商管理研究生：李志勇指导教师：王世彤教授天津大学管理经济学部二○一二年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明

2、确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要随着生产技术的发展，企业规模的扩大，工作的内容和工作组织日趋复杂，人的因素也受到越来

3、越多的关注。新世纪的竞争，说到底还是人才的竞争。现阶段摆在企业面前的一个无法回避的问题是：如何招募到关键人才，并让人才茁壮成长？如何有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？而一个更为重要的问题则是：怎样培育属于自己的关键人才，使他们能留任企业更好的服务。本文概述了人力资源范畴中关于人才培育与发展管理的研究及发展现状，以人力资源的各项理论为基础，阐述了训练、绩效和绩效管理、人员晋升、人才激励的概念与特点、管理的基本方法，探讨了人才培育及发展在现代企业人力资源管理中的重要作用。本文首先对企业员

4、工发展相关原理进行基本描述，就企业在人才培育的现状、成因及人才培育发展运行机制及有效性分析等多个问题进行阐述，在员工培育体系的特征及对企业的重大意义的基础上，综合运用了访谈调查法、比较研究法等多种研究方法，并通过案例法等研究方法，探寻人才培育在现代人力资源管理中的重要作用，从企业管理者和员工的角度，来探索人才培育体系的建立、运作与实施。本文在详细介绍C公司现有人才分布的基本情况、存在问题及问题产生原因的基础上，借鉴员工培训、绩效、晋升、发展相关理论，结合C公司发展战略，提出了设计和建构C公司员工培育体系

5、的基本原则、整体思路及方法，并从教育训练、绩效考核、人员晋升等方面进行了创新性的设计；最后，对人才培育体系运行效果进行了总结和评价，为后期研究和推动企业内部人才培育及发展提供了基础。关键词：员工培训人才培育绩效管理公司发展战略AbstractWiththedevelopmentoftechnologyandtheexpansionofenterprisescale,thecomplexityofjobdescriptionsandorganizationstructuresgrowsandhumanre

6、sourcesbecomemoreandmoreimportantasindividual.Strictlyspeaking,havingtalentsisthekeytowinthesuccessoffuture.Thereisanunavoidableissuethattheenterprisemanagersmustconfrontnow:howtorecruitkeypersons,andprovidethepromotingconditionsforthem;howtokeepthekeype

7、rsons’willingofstayingtowork,andtoavoidthemabandontheoccupationsinfavorofotherrivals.Inthemeanwhile,howtodevelopitsownkeypersonsofworkingeffectivelyandefficientlyisanotherconcernedissue.Thisarticlesummarizesthestatusofresearchanddevelopmentaboutpersonnel

8、traininganddevelopmentmanagementintheareasofhumanresourcesatfirst.Inthenext,itillustratesthesummaries,featuresandbasicmanagementmethodsoftraining,performanceandperformancemanagement,promotionandincentivesseparatelyonthebas