e公司人才培训体系研究

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2、注和致谢的地方外，论文中不包含其他人芭经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。￣＂作者签名：＾掌日期：年月／日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规目、，允定，Ｐ：学校有权保留送交论文的复印件许论文被查阅借阅或网、络索引，可从采取影印缩印或；学枚可从公布论文的全部或部分内容其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名导师签名冰＾日期：日：違边心年月＿＾首都经济贸

3、易大学硕士学位论文E公司人才培训体系研究摘要E公司是当前国家经济领域较为活跃的建筑行业公司，公司在人力资源管理中的人才培训与开发工作中做了一些工作，但随着宏观经济形势和建筑业自身的发展与变化，E公司人才培训与开发工作难以有效跟进公司的发展需求。虽然公司高层对公司人才建设的重要意义具有较为深刻的认识，已经认清公司的人才素质是影响和制约公司核心竞争力的核心因素之一，但在加强公司人才建设与人力资源管理的具体实践中，却并没有真正站在公司的长远发展与强大兴盛的战略高度通过实际举措加以落实，公司人才潜能开发与人才素养提升并没有纳入公司战略

4、发展的重要组成部分，存在重聘用引入与重使用，轻能力素质提升的问题；有的领导甚至认为公司人才培训需要不少经费投入，将增大公司运营成本，且实际实效并不好，而没有将公司人才培训工作当作公司经营过程中值得投入的重要组成部分之一，没有切实以公司长远发展、战略发展的眼光来看公司人才培训将给公司带来长期的、持续性的、潜藏巨大潜能的收益。本文的主要研究内容重点包括以下几个方面。（1）定位于公司人力资源管理方向，探讨有关于人力资源管理相关的理论知识，探讨公司人才建设与人才培训体系构建方面的理论知识，探讨有助于促进公司人才培训质量与效果的公司培训

5、基本原则、基本策略与基本举措方面的理论知识，为更加有效地推进公司人才能力与素质提供有力的理论支撑。（2）定位于E公司的具体现实实际，考察E公司的实际情况，特别是E公司在所在市场行业中的角色定位和所处的基本状态，对公司人力资源管理的视角，考察公司人力资源管理的基本现实情况，考察公司人才培训与管理基本现实情况，并站在公司长远发展和战略高度的角度，对公司人才培训与管理展开宏观层面的分析，将公司人才培训、开发与管理当作一个系统问题来研究，剖析E公司人才培训体系中存在的突出问题，以及深入探究形成这些问题的主要原因。（3）定位于构建更为优

6、质高效的E公司人才培训体系，依托公司人力资源管理方面的理论知识和公司人才培训方面的理论知识，紧密结合E公司的具体情况，特别是针对E公司在人才培训方面存在的突出问题，以及产生这些问题的主要原因，有针对性地提出有助于促进E公司人才素养增强公司核心竞争力的人才培训策略，以构建出更加优质、更为高效的公司人才培训体系。主题词：公司人才培训；培训体系；人力资源I首都经济贸易大学硕士学位论文E公司人才培训体系研究ABSTRACTEisthecurrentstateoftheeconomymoreactiveintheconstruction

7、industrycompanies,personneltraininganddevelopmentofhumanresourcesmanagementtodosomework,butwiththedevelopmentandchangesofthesocialsituation,ECompanypersonneltraininganddevelopmentworkdifficulteffectivefollow-updemandforthecompany'sdevelopment,althoughthecompanysenio

8、rmanagementpersonneldevelopmentoftheimportantroleofthecompanyhavingmorein-depthunderstandingofthecompanyhavecometorecognizethequalityoftal