C公司薪酬体系研究

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1、南京理工大学硕士学位论文C公司薪酬体系研究姓名：马诚斌申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：马士斌20060601南京胖F人学顾｝学位论史C公，d薪酬体系研究TheeconomiccompeLiLionofLhe21nofhumancapitaiinfact.ThecompetusafterChinabecameamemberoftheWTO・bsLcenLuryisLhecompeLiLioi11becomemoreandmoreseriothegloba]izingeconomywi11influenceChineseenterprises・1opmentdependson

2、perfectincentivemecisthemostimportantandefficientinbusiness'sincentivemechanismatpresent・Thecontradirisebecausetment•TheauthorsetofThccntcrprisc'scxistenceanddevehanismThecompensationincentivectionaboutcompensationhasbecomeworseinChineseenterpheydon'trecognizetheimportanceofhumanresourcemanage

3、ichheworksatheresearchobjectheomingsandapresentcompensaLionsysLemareanalyzed・ThefourthsecLionanMyzesCCompany'scompensationmanagementcircumstance.()nthebaseofthesejobs,theauthorproposa1sanewcompensationprojectadapttoCCompanyinthefifthsection.Fina1ly.asummaryismadeanddirectionsforfurtherresearch

4、arediscussed.Keywords：compensationsystem；compensationdesign；compensation声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做岀的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名：曼邇越伽i年f月移日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并授权其

5、保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论支，按保密的有关规定和程序处理。研究生签名：墨丛拭州年#月1f日1绪论’1・1选题背景'我们的时代是一个充满挑战的时代，而如何抓住机遇取决于我们如何迎接挑战。在这样一个人力资本已成为组织成败关键的人本主义管理时代，薪酬管理已不再是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程。•个企业必须树立全新的薪酬管理理念，运用崭新的薪酬管理方法，使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保住竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。但是长期以來，我国很多国有企业对人的管理仍然延续着传统的人事管理，薪酬管理仍然是经验式的管理。薪酬管理正日益成为制约

6、企业发展的一个重要管理瓶颈。如何通过薪酬体系的再设计，制定与市场经济发展相适应的薪酬调整方案，以适应企业战略和经营发展的耍求，是企业特别是国有企业面临的重大课题。本人所在的C公司在具体的薪酬管理实践中就存在着诸如员工薪酬满意度低、员工激励程度低、技术人员流动严重等方面的问题，这些问题一直怵I扰着公司的经营层。本文就是为了试图解决这些薪酬管理方面的问题而进行的有益的尝试。1・2本文拟解决的问题薪酬研究可以分为两类，一是学术界对薪酬管理理论的探讨，重在将其发展更加完善的能适应新形势、新环境的理论；二是企业对薪酬管理的具体实践，主要是研究薪酉丨fi的实施过程的优劣，从而进一步完善它。本文

7、以薪酬管理的实践对企业产生的影响为着眼点，以作者工作的C公司为研究对象，以薪酬满意度调查为对本次研究和设计的起点，通过对企业目前薪酬体系的剖析，发现其存在的问题，并针对这些问题提出设计的思路和改革的方案。本文拟解决以下几个方面的问题:(1)对C公司目前薪酬制度的多视角分析，剖析目前薪酬体系存在的问题，并提出改革的方向。(2)根据薪酬体系设计的流程，完成c公司岗位分析与评价、薪酬调查等基础性工作(3)运用薪酬管理理论和薪酬体系设计模式，提出企业•般人员和销售人员的薪酬改