欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32844334
大小:89.02 KB
页数:4页
时间:2019-02-16
《如何成为上司的左右手满分答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、如何成为上司的左右手测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.能够让人停止烦恼的方法不包括: √A 要放弃理想B 不要指责别人C 要放弃幻想D 不要太在意正确答案: A2.掌控自己的命运有一种比较简单的方法,那就是: √A 相信命运B 随遇而安C 与命运不停地抗争D 想成为什么样的人,就加入什么样的环境正确答案: D3.管家婆型的上司的特点是: √A 经常为一点小事发脾气B 事无巨细,什么都管C 非常欣赏的、努力工作的下属D 分配给下属的任务量会很大正确答案: B4.组织取得成功的
2、关键: √A 健全法规,让组织中的任何个人都成为跟随者B 建立体制,让组织中的任何个人都成为跟随者4/4C 形成权威,让组织中的任何个人都成为跟随者D 树立榜样,让组织中的任何个人都成为跟随者正确答案: D5.在西点,每个人都鼓励两种矛盾的行为,即: √A 服从和反对B 反对和主动C 服从和被动D 服从和主动正确答案: D6.要想实现自己目标的最有用的资源是: √A 上司B 同事C 下属D 对手正确答案: A7.执行计划是: √A 权威力的体现B 效率意识的体现C 时间意识的体现D 意
3、志力的体现正确答案: D8.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括: √A 管理人员应该只注意完成生产任务,而不应把重点放在关心人、了解人的需要上B 管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作,而更应重视员工之间的关系4/4C 在实行奖励时,提倡集体的奖励重于个人的奖励制度,并正面引导员工D 管理人员要充分信任下属员工,经常倾听他们的意见,实行“参与管理”正确答案: A9.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是: √A 是一种思考的过程B 是一堆技术C 是分析的思想D 是把资源应用
4、于行动所承担的义务正确答案: B10.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是: √A 暂时的B 后天形成的C 与生俱来、自始至终的D 环境造成的正确答案: C11.“经济人”的人性假设的显著特点是: √A 注意反映人的物质需求B 注意反映人的经济需求C 注意反映人的精神需求D 注意反映人的生理需求正确答案: B12.暴躁型的上司的特点是: √A 认为不断工作的人才懂得更好的生活B 喜欢摆架子,而且心胸狭窄4/4C 总是朝令夕改,令人措手不及D 性格急躁,经常为一点小事发脾气正确答案: D13.
5、关于“自私”的理解错误是: √A “自”是指自我,“私”是指利己B 自私没有程度上的不同C 是一种近似本能的欲望,处于一个人的心灵深处D 是一种较为普遍的病状心理现象正确答案: B14.批评上司的方式不包括: √A 公开批评B 私下批评C 婉转的提出设想D 真诚地写封邮件正确答案: A15.以下不是下属理解上司的表现的是: √A 上司批评下属,并不一定就是想刁难某位下属,或者跟下属过不去B 上司也是普通人,也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力C 许多经理人都明白:上司会知道下属需要什么
6、样的信息和帮助,并提供给他们D 成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司,建立良好的关系正确答案: C4/4
此文档下载收益归作者所有