如何成为上司的左右手题目

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1、单选题1.调动人的积极性关键在于：回答：正确1.A提高人的所有能力2.B满足人的所有需要3.C提高人的额外收入4.D了解人的需求2.管家婆型的上司的特点是：回答：正确1.A经常为一点小事发脾气2.B事无巨细，什么都管3.C非常欣赏的、努力工作的下属4.D分配给下属的任务量会很大3.西点的宗旨是：回答：正确1.A培训、训练和激励2.B教育、训练和严格3.C教育、训练和激励4.D教育、训练和严厉4.在西点，每个人都鼓励两种矛盾的行为，即：回答：正确1.A服从和反对2.B反对和主动3.C服从和被动4.D服从和主动5.下面不属于对“战

2、略规划”的正确理解的是：回答：正确1.A是一种思考的过程2.B是一堆技术3.C是分析的思想4.D是把资源应用于行动所承担的义务6.解开人类活动奥秘之所在是：回答：正确1.A科学技术的发达2.B人性及其根本是什么3.C人类的进化程度4.D人的道德水平7.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是：回答：正确1.A暂时的2.B后天形成的3.C与生俱来、自始至终的4.D环境造成的8.“经济人”的人性假设的显著特点是：回答：正确1.A注意反映人的物质需求2.B注意反映人的经济需求3.C注意反映人的精神需求4.D注意反映人的生理需求9.优秀

3、的员工的特点不包括：回答：正确1.A以完成任务的心态对待工作2.B总是乐于承担更多的责任，无论做什么工作，都会争取做到最好1.C总是具备热忱且精神饱满2.D以追求卓越、做到最好的标准来要求自己10.暴躁型的上司的特点是：回答：正确1.A认为不断工作的人才懂得更好的生活2.B喜欢摆架子，而且心胸狭窄3.C总是朝令夕改，令人措手不及4.D性格急躁，经常为一点小事发脾气11.理解上司，需要理解的内容不包括：回答：正确1.A他的目标2.B他的压力3.C他的优缺点4.D他的生活12.年度目标管理的基本思想是：回答：正确1.A要求将下属的

4、工资与组织目标结合起来2.B要求将上司的个人需要与组织目标结合起来3.C要求将上司的工资与组织目标结合起来4.D要求将下属的个人需要与组织目标结合起来13.人性“重力”学即：回答：正确1.A低效率化倾向2.B高效率化倾向3.C高成本化倾向4.D低成本化倾向14.关于“自私”的理解错误是：回答：正确1.A“自”是指自我，“私”是指利己2.B自私没有程度上的不同3.C是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处4.D是一种较为普遍的病状心理现象15.以下不是下属理解上司的表现的是：回答：正确1.A上司批评下属，并不一定就是想刁难某位

5、下属，或者跟下属过不去2.B上司也是普通人，也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力3.C许多经理人都明白：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们4.D成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司，建立良好的关系