学习课程:如何成为上司的左右手

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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!  得分:100学习课程:如何成为上司的左右手单选题1.管理学的主线是:  回答:正确1.A 人性管理2.B 泰勒式管理3.C 文化管理4.D 精细化管理2.能够让人停止烦恼的方法不包括:  回答:正确1.A 要放弃理想2.B 不要指责别人3.C 要放弃幻想4.D 不要太在意3.掌控自己的命运有一种比较简单的方法,那就是:  回答:正确1.A 相信命运2.B 随遇而安3.C 与命运不停地抗争4.D 想成为什么样的人,就加入什么样的环境4.管家婆型的上司的特点是:

2、  回答:正确1.A 经常为一点小事发脾气2.B 事无巨细,什么都管3.C 非常欣赏的、努力工作的下属4.D 分配给下属的任务量会很大5.执行计划是:  回答:正确1.A 权威力的体现2.B 效率意识的体现3.C 时间意识的体现4.D 意志力的体现6.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括:  回答:正确1.A 管理人员应该只注意完成生产任务,而不应把重点放在关心人、了解人的需要上2.B 管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作,而更应重视员工之间的关系3.C 在实行奖励时,提倡集体的奖励重于个人的奖励制度,

3、并正面引导员工4.D 管理人员要充分信任下属员工,经常倾听他们的意见,实行“参与管理”7.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是:  回答:正确1.A 是一种思考的过程2.B 是一堆技术3.C 是分析的思想4.D 是把资源应用于行动所承担的义务8.解开人类活动奥秘之所在是:  回答:正确1.A 科学技术的发达2.B 人性及其根本是什么3.C 人类的进化程度4.D 人的道德水平9.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是:  回答:正确1.A 暂时的1.B 后天形成的2.C 与生俱来、自始至终的3.D 环境造成的10.“经济人”的人性

4、假设的显著特点是:  回答:正确1.A 注意反映人的物质需求2.B 注意反映人的经济需求3.C 注意反映人的精神需求4.D 注意反映人的生理需求11.优秀的员工的特点不包括:  回答:正确1.A 以完成任务的心态对待工作2.B 总是乐于承担更多的责任,无论做什么工作,都会争取做到最好3.C 总是具备热忱且精神饱满4.D 以追求卓越、做到最好的标准来要求自己12.西点的教育被称为:  回答:正确1.A “层次的教育”2.B “特殊的教育”3.C “震撼的教育”4.D “专业的教育”13.理解上司,需要理解的内容不包括:  回答:正确

5、1.A 他的目标2.B 他的压力3.C 他的优缺点1.D 他的生活14.对“使命”的理解不正确的是:  回答:正确1.A 使命的形成是在主体和环境之间展开的2.B 使命是公司事业的价值取向和事业定位3.C 使命不足以影响一家企业的成败4.D 使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力15.以下不是下属理解上司的表现的是:  回答:正确1.A 上司批评下属,并不一定就是想刁难某位下属,或者跟下属过不去2.B 上司也是普通人,也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力3.C 许多经理人都明白:上司会知道下属需要什么样的信息和帮助

6、,并提供给他们4.D 成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司,建立良好的关系下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!不想穷,就好好读懂这些话!一言惊醒梦中人!     1、成功的人,就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。  2、批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。   3、Nothingisimpossible、只要选择了目标,不要再想太远,每天脚踏实地,风雨兼程。生命不息,战斗不止。   4、你和你的朋友会一起在将来打造一个

7、可能很辉煌的事业。很好听是吗?记住,你们都要努力。      5、后悔是一种耗费精神的情绪,后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误,所以不要后悔。   6、别怕丢人,追求丢人是一种成功的尝试,至于为此笑话你的人,你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了,你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。   7、人生在世,需要不断地为心灵除尘,自省、自责、自悟、自重……。   8、永远不要对可能是坏事的事好奇,否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定,否则你以后一定会后悔。   9、别为你自己和别人下定论,你所看到听到的可能只是一面。  

8、 10、如果周围有人嫉妒你,那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。   11、很多事情别人通知你了,要说谢谢,没有通知你,不要责怪,因为那些事你其实应该自己弄清楚。   12、一个人最大的痛苦,莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。就像一只蚕,丝吐的

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