如何成为上司的左右手-时代光华-试题题库及答案-满分

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1、如何成为上司的左右手测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.掌控自己的命运有一种比较简单的方法,那就是:√A  相信命运B  随遇而安C  与命运不停地抗争 D  想成为什么样的人,就加入什么样的环境正确答案: D2.调动人的积极性关键在于:√A  提高人的所有能力B  满足人的所有需要C  提高人的额外收入 D  了解人的需求正确答案: D3.管家婆型的上司的特点是:√A  经常为一点小事发脾气 B  事无巨细,什么都管C  非常欣赏的、努力工作的下属D  分配给下属的任务量会很大正确答案: B4.与热情型上司相处要:√A  随处留心机会,

2、一旦发现可以异军突起时,就要好好把握B  自作主张的提出工作计划和实施建议 C  采取若即若离的态度D  了解形势,千万不要与军师型的人物发生冲突正确答案: C5.组织取得成功的关键:√A  健全法规,让组织中的任何个人都成为跟随者B  建立体制,让组织中的任何个人都成为跟随者C  形成权威,让组织中的任何个人都成为跟随者 D  树立榜样,让组织中的任何个人都成为跟随者正确答案: D6.在西点,每个人都鼓励两种矛盾的行为,即:√A  服从和反对B  反对和主动C  服从和被动 D  服从和主动正确答案: D7.要想实现自己目标的最有用的资源是:√ A  上

3、司B  同事C  下属D  对手正确答案: A8.执行计划是:√A  权威力的体现B  效率意识的体现C  时间意识的体现 D  意志力的体现正确答案: D9.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括:√ A  管理人员应该只注意完成生产任务,而不应把重点放在关心人、了解人的需要上B  管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作,而更应重视员工之间的关系C  在实行奖励时,提倡集体的奖励重于个人的奖励制度,并正面引导员工D  管理人员要充分信任下属员工,经常倾听他们的意见,实行“参与管理”正确答案: A10.下面不属于对“战略规划”的正确

4、理解的是:√A  是一种思考的过程 B  是一堆技术C  是分析的思想D  是把资源应用于行动所承担的义务正确答案: B11.西点的教育被称为:√A  “层次的教育”B  “特殊的教育” C  “震撼的教育”D  “专业的教育”正确答案: C12.制定计划的重点是:√A  常规工作时间的安排 B  自由工作时间的安排C  计划的长期性D  计划的短期性正确答案: B13.年度目标管理的基本思想是:√A  要求将下属的工资与组织目标结合起来B  要求将上司的个人需要与组织目标结合起来C  要求将上司的工资与组织目标结合起来 D  要求将下属的个人需要与组织目

5、标结合起来正确答案: D14.人性“重力”学即:√A  低效率化倾向B  高效率化倾向C  高成本化倾向 D  低成本化倾向正确答案: D15.以下不是下属理解上司的表现的是:√A  上司批评下属,并不一定就是想刁难某位下属,或者跟下属过不去B  上司也是普通人,也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力 C  许多经理人都明白:上司会知道下属需要什么样的信息和帮助,并提供给他们D  成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司,建立良好的关系正确答案: C

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