筹资管理学论文范文-简论企业筹资的管理论文

筹资管理学论文范文-简论企业筹资的管理论文

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1、筹资管理学论文范文:简论企业筹资的管理论文企业筹资的管理论文导读:本论文是一篇关于企业筹资的管理的优秀论文范文,对正在写有关于筹资论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:口录:1、正文2、相关论文3、相关栏冃4、本文下载一、筹资管理的概念筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资木结构的需要,通过筹资渠道和资本(金)市场,运用筹资方式,经济有效地筹集为企业所需的资本(金)的财务行为。二、筹资的策略(-)确定资金的需求量企业资金的筹集必须进行事前的资金需求量的预测,资金需求预测策略有因素分析法、销售百分比法、资金习性预测法。通过这些策略计算可以

2、避开资金筹集与实际需要不匹配,造成资金不足影响生成经营或资金浪费减低了企业资金的使用效率。(二)明确各种筹资方式的利弊在筹资活动屮,企业应考虑筹资方式的选择,因此必须熟悉各种筹资方式的利弊。资金来源的渠道分为股权资金和债权资金两大类。1、筹措股权资金(1)普通股的筹资普通股是股份公司发行的具有所有权的有价证券。普通股的优点是没有固定的股利负担,没有固定的到期日、筹资风险小,能增强公司的信誉和筹资限制少。不足Z处是资金成本较高、容易分散制约权、新股东分亨发行新股前积累的盈余,可能引起股价的下跌。(2)优先股的筹资优先股是一种特别的股票。它既具有普通股的某些

3、特征,又与债券有相似之处。优先股的优点是没有固定到期日,不用偿还本金、股得支付既固定,又有一定弹性、有利于增强公司信誉。不足之处就是资金成本较高,筹资限制多、财务负担重。2、筹措债务资金(1)银行借款的筹资银行借款是企业根据借款合同从有关银行或非银行金融机构借入所需资金的一种筹资方式。优点是筹资速度快、筹资成本低、借款弹性好。缺点是财务风险大、限制条款多、筹资数额有限。(2)发行债券的筹资债券是公司依照法定程序发行的,约定在一定期限还本付息的有价证券。发行债券的优点是资金成木较低、保证制约权、可以发挥财务杠杆作用。不足之处在于筹资的风险高、限制条件多、筹

4、资额有限。(3)融资租赁的筹资租赁是指出租人在承租人给予一定酬劳的条件下,授予承租人在约定的期限内山有和使用财产权利的一种契约性行为。融资租赁的优点是筹资速度快、限制条款少、设备淘汰风险小、财务风险小、税收负担轻。缺点是资金成本高。(4)商业信用的筹资商业信用是指商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系。是企业之间的一种直接信用关系。商业信用的形式很多,主要有赊购商品、预收货款、商业汇票。商业信用融资的优点是筹资便利、筹资成本低、限制条件少。缺点是期限较短。(三)选择筹资方式首先企业筹资应寻求筹资成本最低的筹资方案。一般情况下,银行借款的资金筹集费

5、用很少,资金成本通常是最低的,发行债券要发生一定的筹资费用,利率也比银行借款稍高一些,企业债券的资金成木上升较银行借款稍高。发行股票不仅要发生很大的筹资费用,而且投资者还要求支付的股利应高于或相当于银行存款的收益,所以股票筹资成本最高。其次还要兼顾时效性原则,即需要资金时,能否立即筹措;不需要时,能否即时还款。通常,期限越长,手续越复杂的筹款方式,其筹款时效越差。再次企业应该分析现金流状况,明确企业的偿债能力,确定最优的资木结构。(四)企业筹资财务风险的防范企业在筹资时还要考虑财务风险,财务风险是指企业由于筹资理由引起的资金來源结构的变化所造成的股东收益

6、的可变性和偿债能力的不确定性。1、筹资的风险从企业筹资渠道两大类来分析,一、股权筹资不存在还本付息的理由,只存在于其使用效益的不确定上。正是由于其使用效益的不确定,从而使得这种筹资方式也具有一定的风险性,具体表现在资金使用效果低下,而无法满足投资者的投资酬劳期望,引起企业股票价格下跌,使筹资难度加大,资金成本上升。二、债务资金均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还本付息金额,如果借入资金不能产生效益,导致企业不能按期还本付息,就会使企业付出更高的经济和社会代价。因此,借款筹资的风险,表现为企业能否及吋足额地还本付息。此外,企业筹入资金的两大渠道的结构

7、比例不合理,也会影响到资金成本的高低和资金使用效果的大小,影响到借入资金的偿还和投资酬劳期望的实现。因此,筹资风险具体有借入资金的风险、自有资金的风险和筹资结构风险三种表现形式。2、风险的防范第一、树立风险防范意识。正确认识风险,科学估测风险,预防发生风险,并且有效应付风险。在企业面对负债筹资风险吋应积极采取措施,利用延期付款、降低利率、债务重组、动员债权人将企业部分债务转作投资等形式,适时与债权人进行协商,给企业持续经营创造条件,避开因债权人采取不当措施而影响企业的生产经营。第二,应建立有效的风险防范机制。企业必须立足市场,建立一套完善的风险预防机制和

8、财务信息网络,及时地对财务风险进行预测和防范,制定适合企业实际情况的风险规避方案

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