cs供电公司绩效考核体系的研究

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1、CS供电公司绩效考核体系的研究中文摘要CS供电公司绩效考核体系的研究中文摘要绩效管理是人力资源管理系统中的重要环节，绩效考核是人力资源管理的一个基础性工具。供电企业在面临改革带来的多变的生存环境和激烈的竞争时，只有不断提高企业绩效，才能适应改革与发展的需要。同时，处于新的市场格局下的电力企业，集约化、扁平化、精益化管理成为企业管理发展的趋势。科学的绩效考核体系对促进员工的个人成长起着至关重要的作用。通过管理者与员工持续不断的双向沟通，以共同的绩效目标为导向，提高工作效率，改进工作质量，实现企业与员工共同发展，是企业可持续发展的保证。本文以CS供电公司的绩效考核体系作为研究对象

2、。对绩效考核与目标管理的基本理论进行了阐述，讨论了以目标为导向的绩效考核体系的基本原理及作用；分析了供电企业的行业特点、生产特点和员工特点；采用目标管理的模式，根据企业发展目标进行部门、岗位职责分析，将企业目标自上而下分解到每个部门和岗位；从考核指标确定、考核方法等方面进行了详细分析，设计出以关键绩效指标和过程管理模式为核心的CS供电公司绩效考核体系。本文在CS供电公司绩效管理体系建设方面做了一些探索，希望建立一套科学、实用、高效的人力资源绩效考核评价体系，是在建立具有竞争机制的现代企业制度方面的一点尝试。关键词：绩效考核供电公司目标管理作者：姜德宏指导教师：顾建平教授I英文

3、摘要CS供电公司绩效考核体系的研究TheResearchOfThePerformanceAppraisalSystemOfCSElectricPowerSupplyCompanyABSTRACTPerformancemanagementisanimportantlinkinthehumanresourcesmanagementsystem,performanceappraisalisabasictoolinthemanagementofhumanresources.Supplyenterpriseinthefaceofreform,changinglivingenvironm

4、entandfiercecompetition,onlythecontinuousimprovementofenterpriseperformance,inordertoadapttotheneedsofreformanddevelopment.Meanwhile,underthenewmarketstructure,intensive,flattening,leanmanagementbecomethetrendofthedevelopmentofenterprisemanagementinthethepowerenterprises.Scientificperforman

5、ceappraisalsystemplaysavitalroletopromoteemployees'personalgrowth.Orientedcommonperformancegoalsthroughcontinuoustwo-waycommunicationbetweenmanagersandemployees,andimproveworkefficiency,improvethequalityoftheirwork,toachievethecommondevelopmentofenterprisesandemployees,toensurethesustainabl

6、edevelopmentofenterprises.CSElectricPowerSupplyCompany'sperformanceappraisalsystemasanobjectofstudy.Basictheoryofperformanceappraisalandmanagementbyobjectives,discussedthebasicprinciplesandtheroleofgoal-orientedperformanceappraisalsystem;analysisofpowersupplyenterpriseindustrycharacteristic

7、s,productioncharacteristicsandemployeecharacteristics;thetargetmanagementmode,conductdepartmentresponsibilitiesanalysis,businessdevelopmentgoalsandthecorporategoalofatop-downdecompositiontoeachofthedepartmentsandpositions;determinedfromassessmentindicato