l公司薪酬制度优化研究-(10070)

l公司薪酬制度优化研究-(10070)

ID:32335418

大小:6.10 MB

页数:33页

时间:2019-02-03

l公司薪酬制度优化研究-(10070)_第1页
l公司薪酬制度优化研究-(10070)_第2页
l公司薪酬制度优化研究-(10070)_第3页
l公司薪酬制度优化研究-(10070)_第4页
l公司薪酬制度优化研究-(10070)_第5页
资源描述:

《l公司薪酬制度优化研究-(10070)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、兰州大学硕士学位论文L公司薪酬制度优化研究根据以上思路,本文分为五个部分。第一部分是概述,提出问题并阐述论文研究意义及写作方法。第二部分是理论,对与本文有关薪酬制度理论进行简述,以使的后面的薪酬制度优化有一个理论基础。第三部分分析了L公司的薪酬制度现状,通过分析,找出L公司薪酬存在症状,为薪酬制度的优化奠定基础。第四部分为L公司薪酬制度的优化方案与运行对策,首先确定薪酬制度优化的原则,提出其薪酬制度优化的方向与目标;然后对薪酬制度进行构思;并对其后续保障给予论述。第五部分为结束语;对优化后的薪酬制度给予一些说明。4兰州大

2、学硕士学位论文L公司薪酬制度优化研究第二章薪酬理论基础为了更好的对薪酬制度进行优化,不仅要熟悉企业的战略愿景、企业文化、运营策略,而且要对人力资源管理在企业内部的实践了如指掌,尤其是薪酬等具体的内部制度与规章,同时更需要正确理解薪酬及薪酬制度的相关概念,内涵。只有正确理解薪酬及薪酬制度的意义,才能有效的对原薪酬制度进行分析、归纳、修改、优化,以避免对薪酬及薪酬制度的狭隘理解,反之,则会造成不仅没有达到优化的初衷,更可能会使原有的制度遭到破坏,由此引发的员工误解、抱怨,从而影响企业的当前运作与长远发展,所以必须对有关薪酬制

3、度理论有全面而正确的把握,为薪酬制度优化奠定科学的理论基础。2。1薪酬薪酬在英文中为Compensation,字面意思指平衡,弥补和补偿。员工、股东、社会、管理者对薪酬的理解是不一样的,但都是围绕着企业对劳动力的交易或补偿来理解的。经济学上,薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和。薪酬是企业吸引和激励人才最直接,最普遍的方式。丰厚的薪酬对于优秀人才当然具有不可替代的吸引力,从本质上说,薪酬其实是员工与企业之间的一种交易和交换,是员工付出其劳动或劳务使用权后获得的回报;从劳动价值讲,薪酬是一个人劳动支出后要求回报

4、的价值体现;现代意义上的企业薪酬,是指企业以法定货币和法定形式定期或不定期支付给为企业付出劳动的员工的一种劳动回报。2.2薪酬的构成薪酬构成是指薪金报酬的各组成部分在薪酬总体中的结构与比例。它的各个成分各有侧重地执行不同的薪酬职能,以更好地体现按劳分配原则和全面调动劳动者的积极性,促进工作效率和生产效益。由于生产力水平、生活水平、历史习惯、国家政策、经济体制等原因,致使薪酬构成在各国、各地区、各行业、各企业各有不同。但总的来说,薪酬构成包括基本薪酬、奖金、津贴、补贴等四部分。薪酬有狭义和广义之分,狭义上看,其包括直接经济

5、薪酬和间接经济薪酬。直接经济薪酬一般以显性的货币来衡量,间接经济薪酬一般以隐性货币来衡量。广义上的薪酬也被称为全面薪酬,包括经济性薪酬和非经济性薪酬。它不仅包括兰州大学硕士学位论文L公司薪酬制度优化研究企业向员工提供的货币性报酬,还包括为员工创造良好的工作环境及工作本身的内在特征、组织特征等所带来的非货币性的心理效应。图2一l全面薪酬框架显示,企业向员工提供的全面薪酬,包括货币性报酬和非货币报酬两个部分。外在的货币性报酬又包括直接报酬与间接报酬。补充保险:补充商业险(医疗、养老、意外等)培训发展:年度培训、脱产学习、内部

6、培训机会、职业发展其他福利:各类费用、旅游、车贴、房补、健康医疗等图2-1全面薪刮框架用公式表示,全面薪酬=直接报酬+间接报酬+非货币性报酬一个良好的薪酬制度直接与企业的战略规划相联系,会促使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助企业在市场中竞争和生存的方向上去。企业的薪酬制度6兰州大学硕士学位论文L公司薪酬制度优化研究不仅起到对员工的激励和促进作用,还能够补充和增强其他人力资源管理系统的作用,如人员选拔,培训和绩效评价等。2.3薪酬制度薪酬制度是企业人力资源管理的重要的有机组成部分,是企业根据自身的战略,结合员工提供的劳

7、动或服务,对企业员工薪酬的支付标准、结构、发放水平等进行确定,分配和调整的过程;或者说是对工资、资金和利润分成等薪酬要素的确定和调整的过程。通过这些过程的管理和制度的优化,以体现企业的战略和对不同员工群体行为的引导;以体现薪酬制度的功能。对员工、企业和社会、薪酬的功能所发挥的影响各有不同。2.3.1对员工来说维持和保障的功能。劳动者通过劳动获得报酬以解决自身的衣食住行和家庭的基本生活,从而保持其继续投入工作,维系正常生产运作;此外薪酬也包括劳动者一定的生活享乐,生活便利,自我学习提升等方面的支出。激励功能。包括精神激励和

8、物质激励。现实生活中,员工不但重视自身物质的追求,而且追求自身的价值实现,提高自身的主人感,希望得到他人的认同,二者相辅相成。而企业通过合理的薪酬方式,是员工实现这一目标的重要载体,从而发挥薪酬的激励功能。发展的功能。合理的薪酬是对员工的价值以及职位高低的认同与肯定;在一定的条件下,员工可能借助薪酬完成基本资源的积累

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。