l公司薪酬体系优化设计

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1、首都经济贸易大学CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目：L公司薪酬体系优化设计院专莹J作指导完成者师期教日首都经济贸易大学删2删31㈣6497硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目：L公司薪酬体系优化设计学号：22010180679独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《[-公刁薪酬体黼化设计》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书

2、所使用过的材料。作者签名：关于论文使用授权的说明’“本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引：学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：翟挞导师签名：论文摘要：近年来，随着信息的爆炸性增长，当今社会已经由IT时代进入了数据时代。面对庞大的数据信息资源，数据管理分析行业发展非常迅猛，行业内的竞争也越来越激烈。与之相关的高级人才供不应求，成为各公司竞相聘请的对象。因此，如何吸引人才‘，保持自己的核心竞争力，成为了行业内

3、每一家公司都必须考虑的首要问题。而一套对内能体现公平、对外富有市场竞争力的全面薪酬体系，无疑会为公司在这场人才争夺战中增加重重的筹码。但由于各个类型的公司的发展规模和目标各异，公司内部设置的机构也不同，在行业中很难找到一套专业、系统、全面的薪酬体系来指导公司发展，因此设计一套对内能体现公平、对外有市场竞争力，兼具前瞻性和中、长期激励的全面薪酬体系，对公司来讲是势在必行的，具有非常重要的现实意义。本文依据目前任职公司的发展战略和运营情况，结合多年的实际工作经验及两年的MBA学习，对公司现阶段存在的薪酬体系问题进行深入探讨和研究，提出既满足市场需要，又与企业自身发展相配套的薪酬体

4、系优化设计方案。新的方案依据薪酬体系的设计原则，对公司所有岗位的薪酬进行了调整，使之更加科学更加公正。最终对各个不同等级的人才采用的是多样化、灵活的薪酬体系，其中包括中高层的年薪工资制、各部门的岗位绩效工资制、非常规项目的项目绩效工资制、对特殊人才的谈判工资制、对销售人员的提成工资制等。关键词：数据管理分析行业，薪酬体系，绩效考核，优化设计Abstract：Inrecentyears，alongwiththeexplosivegrowthofinformation，thesocietyhasenteredintotheeraofdatatimefromIT．Intheface

5、ofthehugedatainformationresources，datamanagementandanalysisindustryisdevelopingfast，thecompetitionisbecomingmoreandmorefierce．Therelatedseniortalentsdemandexceedthesupply，talentsbecometheobjectofthecompanytoemploy．Therefore，howtoattracttalentsandkeeptheirowncorecompetitiveness，becometheprim

6、aryproblemthateverycompanymustconsider．Andasetofcomprehensivecompensationsystem，whichCanreflectinternalfairness，andfullofmarketcompetitiveness，willnodoubtincreasechipforthecompanywinthesetalents．Butduetothedifferenttypesofthecompanydevelopmentandgoals，andthecompanyagenciesarealsodifferent，i

7、tisdifficulttofindasetofprofessional，systematicandcomprehensivecompensationsystemtoguidethedevelopmentofthecompany，SOdesignasystemwhichCanreflectinternalfairness，competitivenessinthemarket，andprospectiveandlong-termincentivecompensationsystemforthecompan