a公司薪酬体系优化设计

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1、学校代码10459学号或申请号201422010178密级公开专业硕士学位论文A公司薪酬体系优化设计作者姓名：刘萍萍导师姓名：郭国峰教授专业学位名称：工商管理硕士培养院系：商学院完成时间：2016年11月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterCompensationSystemOptimizationDesignofACompanyByPingPing－LiuSupervisor:Prof.GuofengGuoMastero

2、fBusinessAdministrationBusinessSchoolofZhengzhouUniversityNovember,2016学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，足本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除支中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对木文的硏究作出重耍页献的个人和集■。Ｉ体，均己在文中：义明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担学位论文作者：＾夜賓巧＇１曰期：节Ｖ各年＾月＾公目

3、学位论文使用授权声明？本人在导师巧导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归厲郑州大学根据郑州大学有关保留、使用学化论文的规定，同意学校保留或向罔家有关部口或机构送交论义的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅：本人授权郑州，可Ｗ采用影印大学可将本学化论文的全部或部分编入有关数据库进巧检索、缩印诚者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一化论文或与该学位论义直接相关的学术论文或成果时，第署名单位．仍然为郑州乂学。。保密论文在解密后垃迸守此规巧学位论

4、文作者：２：］年广／＼月知曰１期摘要全球经济一体化时代，国际竞争日趋激烈，越来越多的企业认识到企业之间的竞争核心已经从资本、技术的竞争转变为人才的竞争。建立一种吸引、留住、激励人才的管理机制成为企业管理研究的重要课题。薪酬管理作为人力资源管理中的核心模块，是企业组织中管理层最重要的工作。A公司是一家国有大型轴承企业，始建于建国初期，历经60多年的成长已成为国内生产规模最大、产品类型最全的综合性轴承生产企业之一。但是，A公司以岗位工资制作为基本的薪酬制度，薪酬结构单一并且岗位工资差距小，特别是

5、对生产工人岗位归级仍然套用多年前岗位评价结果。简单的岗位工资制，薪酬水平与外部市场相比严重缺乏竞争性，在内部更缺乏公平性，对员工激励性不强，结果是员工的价值和绩效提升方向缺失，没有起到薪酬作为人力资源管理的重要抓手及为企业战略服务的关键作用，已不适应企业发展。本研究根据现代薪酬管理理论和薪酬体系设计方法，从A公司薪酬管理现状分析入手，通过实施满意度调查和薪酬访谈，对A公司原有薪酬体系进行了全面细致的了解，发现原有薪酬体系存在问题，并进行原因分析。在此基础上，按照薪酬体系设计的目标、原则和步骤，结合A

6、公司实际状况以及薪酬调查中员工对薪酬管理的建议，优化设计了新的薪酬体系。优化方案主要是确定薪酬战略和策略之后，将公司所有岗位分为操作序列、管理技术序列、年薪制序列三类，进行岗位分析和岗位价值测评，根据测评结果，确定不同岗位的相对价值排序，根据薪酬管理理论和宽带薪酬设计的核心技术，划分合适的薪酬等级，根据公司采取的薪酬策略和参考外部薪酬水平，确定各等级的薪酬水平，最终形成以岗位效益工资制为主的薪酬体系。本研究是将处于完全竞争的国有企业A公司作为研究对象。在研究中运用全面薪酬和宽带薪酬理论，开展薪酬现状

7、调查时从定性和定量两个方面进行，设计薪酬体系时按照岗位性质进行分类测评，并将效益工资设置为相对数与企业效益联动，这些都是本研究的特色。本研究为竞争型国有企业下一步体制机制改革提供一个研究方向，对机械类企业解决类似问题具有一定的借鉴性。I关键词：轴承行业；薪酬管理体系；薪酬调查；优化设计IIAbstractIntheeraofglobaleconomicintegration，internationalcompetitionisbecomingincreasinglyfierce.Moreandmor

8、eenterprisesrealizethatthecoreofinter-companycompetitionhasbeentransformedfromcapitalandtechnologyintotalentcompetition.Ithasbeenanimportantsubjectofbusinessmanagementwhichistoestablishamanagementmechanismthatcanattracttalents,retainsta