b市农商银行员工激励机制优化研究

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1、万方数据B市农商银行员工激励机制优化研究够留住人才。有时候就算招聘到人才，也会因为对人的重视程度不够和系统管理体系的缺乏造成人才的流失。由于体制、观念等深层次的原因，农村商业银行在探索人力资源管理的道路上走得并不顺利，员工工作积极性萎靡不振、工作满意度越来越低、高层次人才流失严重、人力资源结构明显失衡等诸多问题已经严重制约其改革和发展阱1。激励作为现代人力资源管理的重要内容，对于吸引人才留住人才、激发人才的工作热情和的创造力，保持人才的工作持续性和高效性具有至关重要作用。激励机制的好坏在一定程度上是决定组织兴衰成败的一个重要因素∞5

2、1。目前B市农商银行还未完全建立起比较系统的人力资源激励机制，在激励措施方面还存在着重视物质奖励忽视精神激励、激励手段较为单一、没有制度依据和缺乏科学系统性等较明显的问题。只有在人力资源管理中树立以人为本的理念，综合运用多种激励方式，建立健全配套制度，充分发挥激励对人力资源管理的积极作用邮3，才能培养和发展一批优秀的金融人才队伍，才能实现B市农商银行的核心竞争力的全面提升。本文旨在借鉴前人激励理论研究成果的基础上，结合B市农商银行的实际情况，对其现有各种激励措施进行深入的调查分析，找到目前激励制度存在的不足和问题，并对其进行优化研究

3、，建立一套具有实践指导意义的科学有效的“招人、育人、用人和留人”的激励机制，激发员工工作积极性并增强组织凝聚力，实现个人成长与银行发展“双赢"的目标。其具体意义在于：i、有利于充分发掘员工的个人潜能，提高员工工作积极性和工作效率，为更好地服务社会奠定人才基础。2、有利于更好地适应经济社会发展的需要，整合内部资源，将银行与员工的利益紧密结合，促进银行与员工共同发展，增强B市农商银行的综合实力。3、为其他地方经历改制后面临人力资源管理新问题的农村商业银行提供可借鉴的经验和研究成果。二、研究的主要内容本文通过对B市农商银行的人力资源现状以

4、及现行激励措施进行调查和分析，发现现行激励制度和管理体系存在的问题，并据此提出相应的解决方法，有针对性地制定B市农商银行员工激励机制，为优化B市农商银行激励机制提供一定的参考。据此本文将主要研究内容分为以下五章，具体如下：万方数据第一章绪论第一章为绪论，主要阐述选题的背景及意义，说明主要研究内容、研究方法及思路，并对研究的创新点进行简要介绍。第二章为激励的理论综述，首先对激励的基本概念、类型及作用进行相应的阐述，然后着重对目前存在的一些主流激励理论进行介绍，起到理论基础的作用。第三章为B市农商银行员工激励的现状分析，首先对银行基本情

5、况进行简要概括，然后介绍该银行目前使用的主要激励措施，之后通过对员工激励的需求与满意度调查，找出目前激励制度存在的主要问题。第四章为B市农商银行员工激励机制优化设计与实施保障，遵循激励机制的指导思想和原则，确定出激励机制设计的思路，在对现有激励机制全面分析的基础上，分别从薪酬、绩效、培养、关怀四个方面提出优化员工激励机制的具体措施，然后从完善人力资源管理的战略职能、建立动态调整的激励评价体系和建立特色鲜明的企业文化等几个方面对激励机制的充分实施提出了保障建议。第五章为结论，主要是对全文进行总结，说明本文的主要意义和局限性。三、研究的

6、方法及思路(一)研究方法为了保证研究的严谨性和可行性，本文按照“提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑思路，主要采取以下几种方法进行研究。1、文献分析法。通过查阅国内外文献资料，初步了解员工激励的相关理论，为论文的研究奠定坚实的理论基础；结合B市农商银行员工激励现状，查阅现行相关制度，为帮助其构建适合自身的激励机制提供相应支撑。2、问卷调查法。为了解B市农商银行目前的员工激励现状，根据实际情况设计制作了员工激励需求与满意度调查问卷，取得了较为详尽的第一手资料，为优化员工激励机制提供必要的依据。3、个别访谈法。为尽可能深入了解B市农

7、商银行员工对现有激励制度的真实想法和意见，通过对该银行各层次员工和部分离职员工进行了访谈，了解该行各类员工对员工激励的意见和建议以及其现实需求，从而能够使新的员工激励机制更加符合实际，真正适合员工需要，从而达到既定的目标和效果。(二)研究思路本文首先通过分析研究背景来确定研究的意义，为全文的写作指明了方向；万方数据B市农商银行员工激励机制优化研究进而对激励的相关理论进行认真研究，为文章的写作奠定理论基础；然后通过问卷调查和个别访谈的形式对B市农商银行的员工进行需求和满意度调查，总结分析目前该行员工激励现状和目前激励制度中存在的主要问

8、题，找到影响员工激励效果的主要因素；按照个人成长与组织发展共赢的原则，有针对性地提出适合B市农商银行、科学有效的员工激励机制优化措施，并为保证新的员工激励机制能够顺利实施提出富有建设性的保障措施。利用此新的激励机制吸引、培养、留住优秀