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时间:2019-02-01
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1、第四章项目管理一般知识练习题一、单项选择(40题)1、下列的描述中,d不是项目的特点。A项目具有生命周期,经历项目的开始阶段、项目的实施阶段、项目的结束阶段B项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标C项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作2、以下关于信息系统项目管理的说法中,正确的是b。A立项阶段的主要工作内容是投标招标B组织结构的3种类型是职能型、领域型、矩阵型C项目经理需要很深的技术功底D项目可以边验收边测试3、在开发一个系
2、统时,如果用户对系统的目标不是很清楚,难以定义需求,这时最好采用。A原型法B瀑布模型CV-模型D螺旋模型4、项目干系人管理的主要目标是。A识别项目的所有潜在用户,以确保完成需求分析B通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C避免项目干系人在项目管理中的严重分歧D在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系5、关于项目生命周期和产品生命周期的叙述,错误的是。A产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用B为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来
3、,项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排C一般来说,产品生命周期包含在项目生命周期内D每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物6、以下关于瀑布模型的说法中,不正确的是。A瀑布模型严格遵循软件生命周期各阶段的固定顺序,上一阶段完成后才能进入下一阶段B瀑布模型过于理想化,缺乏灵活性C瀑布模型能够在开发过程中,逐步明确客户的需求D瀑布模型通常要到软件开发完成后才发现与用户需求差距很大7、以下关于PDCA的描述中,正确的是。APDCA由戴
4、明提出并定义,故又称戴明环BPDCA可被运用于项目过程组内部及各过程组之间的相互关联C执行过程组符合PDCA中的A,即ACTD变更过程组符合PDCA中的C,即CHANGE8、原型化的方法是一种动态定义需求的方法。不是原型化方法的特征。A简化项目管理B尽快建立初步需求C加强用户参与和决策D提供完整定义的需求9、结构化分析方法的主要思想是。A自顶向下、逐步分解B自顶向下、逐步抽象C自底向上、逐步抽象D自底向上、逐步分解10、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目
5、的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程。A在整个项目过程中相互重叠和相互作用B在项目的生命周期中是两个平行的流程C与描述和组织项目工作有关D对每个应用领域都是相似的11、常见的软件开发模型有瀑布型、演化模型、螺旋模型和喷泉模型等。①适用于需求明确或很少变更的项目,②主要用来描述面向对象的软件开发方法。①A瀑布模型B演化模型C螺旋模型D喷泉模型②A瀑布模型B演化模型C螺旋模型D喷泉模型12、不是项目目标特性。A多目标性B优先性C临时性D层次性13、在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需
6、要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及。A软件开发方法体系的知识、标准和规定B软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C用户或客户业务领域的知识、标准和规定D信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定14、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估项目目标是否达到C提高对于项目的
7、参与合作,团队建设和对于项目的承诺D分析并减少同风险,当风险发生时决定如何解决15、沟通、领导和磋商是属于的技能。A项目管理B一般管理C团队管理D执行管理16、不是信息系统集成项目的典型特点。A需求变化频繁B智力密集型C涉及的软硬件供应商、合作伙伴多D高可视性17、项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是。A绩效测评存档B变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件C及时且有规律地汇报项目绩效D将需求记录下来整理为文件18、小王是某网站开发项目的项目经理,项目进度安排十分紧张。项目有一个高
8、层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字,通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况,项目在预算内并且符合进度计划要求。小王突然得到通知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是。A一个关键干系人没有充分参与项目B没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划,或客户没有充分地审核项目章程和计划C沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息D高级发起人没有向项目提供充足的支持19、某信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成
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