01 项目管理一般知识 习题

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1、项目管理一般知识第一、引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程1、在众多跨职能活动中，哪类组织最有效?A、矩阵组织B、项目型C、职能型D、任何组织2、以下哪项不是项目失败的原因?A、计划要求在太短的时间完成太多的任务B、财务估算不到位C、有一个中心计划编制部门执行计划编制D、管理层项目管理经验不足3、以下哪种组织结构中，项目最不受到关注?A、平衡式矩阵B、强矩阵C、协调者D、职能型项目管理一般知识4、矩阵型组织的一个主要优点是：A、项目经理可以更好地控制资源B、项目团队可以有多个老板C、沟通更便捷D、报告更容易5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?A、启动阶段B、在项目生命期开始

2、前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段6、项目干系人包括：A、终端用户B、供货商C、市民D、以上都是7、矩阵型组织中常见的一个毛病是，沟通：项目管理一般知识A、简单B、公开且准确C、复杂D、难以自动进行8、详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?A、创建好项目计划B、创建好工作分解结构C、创建好预算后D、创建好项目控制计划9、项目计划编制应该由谁控制?A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司10、项目经理在矩阵型组织中的最重要的作用是?A、沟通项目管理一般知识B、整合C、谈判D、领导11、在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?A、职能型B、矩阵型C、项

3、目型D、强矩阵12、项目收尾阶段最后完成的是什么?A、业主正式验收B、总结经验教训C、重新安置项目参与者D、范围核实