国信证券哈尔滨营业部经纪业务发展对策分析

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1、哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文3.2.2营业部对市场环境的应变缓慢....................................................293.2.3业务创新能力不足.......................................................................303.2.4经纪业务营销存在的问题............................................................303.2.5经纪业务操作风险管理存在的问题.......

2、......................................323.3本章小结.............................................................................................35第4章国信证券哈尔滨营业部经纪业务的发展对策....................................364.1进一步拓宽传统经纪业务................................................................

3、...364.1.1建立起网上交易的品牌与商誉....................................................364.1.2整合研究资讯体系转变传统营业部赢利模式.............................374.1.3加大非现场交易的开发力度提高市场份额.................................384.1.4完善证券经纪人业务....................................................................384.2加强金

4、融创新业务..............................................................................424.2.1创造新的盈利模式.......................................................................434.2.2探索业务创新领域.......................................................................444.3重构营销渠道..............

5、........................................................................444.3.1创新客户经理营销渠道增加与客户群体的接触面......................454.3.2做好外部营销渠道的选择与合作重新定位外部关系..................464.3.3整合资源与渠道实现渠道功能最大化.........................................484.4加强经纪业务操作风险管理..............................

6、.................................494.4.1建立与信用风险和市场风险相一致的操作风险管理框架..........504.4.2建立操作风险管理的一般程序和方法.........................................504.4.3鼓励全员参与并建立操作风险体系中的激励和考核机制..........514.4.4寻求合格充足的操作风险管理人员.............................................524.5本章小结.........................

7、....................................................................52结论................................................................................................................53参考文献..........................................................................................

8、..............54哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明......

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