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时间:2019-01-31
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1、摘要厦门星鲨实业总公司(以下简称星鲨公司)是在厦门鱼肝油厂基础上成立,经过数十年的发展,星鲨公司已经形成了以医药制造、进出口贸易为支柱的多元经营的产业格局。“娃得福”(维生素AD滴剂)是星鲨现有维生素制剂的一个产品,其生产线已通过GMP认证,原料由世界三大维生素生产企业德国巴斯夫和瑞士罗氏公司提供。然而在竞争同益激烈的市场环境下,“娃得福”产品在市场推广过程中遇到了许多问题,而制约销售进一步增长的最突出问题是市场营销环节。论文在多方面了解星鲨公司研发、生产及营销情况的基础上,从内外环境分析、SWOT分析、目标市场细分与选择、产品策略、定价策略、通路
2、策略、促销方案设计等方面,对星鲨公司的市场营销策略全过程进行分析,运用市场营销理论,结合公司目前的实际情况,最终确定“娃得福"的市场营销方案。经研究,本文认为,星鲨公司应当从市场营销的各个方面入手,在先生存然后求发展的主线下,仔细分析“娃得福”产品的特点,确定其突出的卖点,明确产品的受众目标,合理的寻找运作主战场,在精选经销商的基础上,达到有效的铺货率,再配合有效的媒体组合策略,树立品牌形象,并在终端进行有效的促销活动,实现销量的迅速上升。论文的根本目的是通过营销组合策略,满足目标市场的需求,最终实现“娃得福”产品的成功推广,达到星鲨公司的盈利预期
3、。通过对以上各项的分析以及对新营销方案实践情况的总结,论文还进一步提出了改进建议,使星鲨公司在保持清醒的头脑下,有效利用自身的优势,抓住机遇,灵活运用市场策略,不断地扩大“娃得福”产品的销售规模,取得更好的经济效益和社会效益。关键词:星鲨公司;娃得福(维生素AD滴剂);营销策略ABSTRACTXiamenXingshaEnterpriseCorporationLimitedwasestablishedonthebasisofXiamenFishLiverOilFactory.Throughthedevelopmentoffewdecades,the
4、companyhasalreadybecometotakethemedicinemanufacturing,importandexportastopaypillarofdiversemanagementofindustrystructureandform.The”WadeFu”(VitaminAandDDrops)isoneoftheexistingvitaminproductsoftheXingshaLtd.,anditsproductionlinehasalreadypassedtheGMPattestation,withtherawmater
5、ialproducedbythegreatestvitaminsmanufacturesintheworld.However,undertheincreasinglyvigorousmarketingcompetitionenvironment,“WadeFu'’productsmetmanyproblemsintheprocessesofthemarketexpansion.Whatthemostoutstandingproblemisthemarketinglinkthatcheckedandrestrictedtheselltogrowfur
6、ther.Basedonthevariousunderstandingoftheresearchanddevelopment,theproduceandthemarketingcircumstanceoftheXingshaLtd.,thethesisanalysesthewholeprocessofthemarketingstrategyofthecompany,frominsideandoutsideenvironmentanalysis,SWOTanalysis,thetargetmarketsubdivide,productstrategy
7、,listpricestrategy,thoroughfarestrategy,projectdesignofpromotionalsalesetc,.Thispapermakesuseofthemarketingtheories,combiningacurrentactualcircumstanceofthecompany,toassurancethemarketingprojectof“WadeFu'’intheend.Ontheresearch,thispaperconcludesthattheXingshaLtd.shouldcommenc
8、efromeachoneofthemarketingaspects,throughthemainlineofexistin
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