基于领导力提升国企高管人员培训的的研究——以tsem国企高管培训为例

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1、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)导师签名:签字同期:加l弓年占中图分类号:UDC:学校代码:10004密级:公开北京交通大学专业硕士学位论文基于领导力提升的国企高管人员培训研究——以TSEM国企高管培训为例StudyontheExecutiveLeadershipEducationforSta

2、te—-ownedEnterprises——ACaseStudyofTSEMEXED作者姓名:张勇峰导师姓名:裴劲松学号:1I125461职称:副教授专业学位:MBA学位级别:硕士北京交通大学2013年6月致谢本论文的工作是在我的导师裴劲松教授的悉心指导下完成的,裴劲松教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢二年来裴劲松老师对我的关心和指导。张力教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。在撰写论文期间,清华经管学院的朱恒源、刘燕欣、李剑青等老师对我论文中的理论研究工作和论文结构给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。

3、另外也感谢家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。=』蔓塞童适厶堂童些亟±堂位途塞空塞趟薹中文摘要领导力是企业面向未来的竞争力,对企业的发展至关重要,直接影响着企业战略的实施,关系着企业的兴衰成败。高管领导力的开发和培训是近年来培训行业的热门话题,当前各种领导力培训提升的工具、途径也层出不穷。在中国经济快速发展的过程中,国企高层管理者的领导力提升面临着全球化经济带来的复杂化、多样化、不确定的挑战,管理升级带来的领导新一代员工和多元化团队,以及社会变革等带来的巨大挑战。培训机构为了适应国企对高层管理人么1领导力提升的需求,需要不断进行培训内容和方式的创新。本文以TS

4、EM高管培训中心开发针对国企高管领导力培训项目为例,分析当前培训机构在开展领导力培训时遇到的问题和挑战。通过对国企高管领导力培训的需求分析和同行培训产品对比,TSEM改进原有的传统的培训内容,提出面向国企高管的领导力培训项目应该包含战略思维能力、眼界以及个人的价值观等在内的智慧因素,包含个人素养、自我意识在内的文化因素,以及包含责任心和决断能力在内的勇气因素等三个重要维度的学习内容。TSEM创新尝试的国企高管领导力培训项目在学习目标、内容设计和学习方式、培训评估上实行素质模型为基础,短板补充为目的,企业发展战略为导向的领导力丌发实践模型。本文在现代领导力理论的框架下,运用成人学

5、习理论、环境分析与案例分析等工具,采用理论与实际相结合的研究方法,针对国企高管基于领导力提升的培训内容和方式进行推敲,为TSEM和其他培训机构优化未来企业高管领导力项目提供建议。全文图8幅,表9个,参考文献32篇。关键词:领导力领导力开发高管培训需求分析分类号:『请输入分类号(1.2),以分号分隔。】』匕塞窑适厶堂童些亟±堂位途—室——————△—巳』二L垦—坌盟ABSTRACTLeaderslliDisthefuture—orientedcorporatecompetitiveness.Itiscrucialtotheenterprisedevelopment,alsodir

6、ectlyaffecttheimplementationofcorporatestrategyandcorporatesuccess.Executiveleadershipdevelopmentandtrainingisthetrainingindustrv,shottopicinrecentyearsandtherearequitealotofleadershiptrainingandupgradingtoolsandapproachesatpresent.DuringtheprocessofChina’srapideconoIIlicdevelopment,leadersh

7、ipdevelopmentforexecutivesofstate—ownedenterprises(SOEs)arefacingcomplicationsoftheglobalizedeconomy,diversity,challengesofuncertainandmanagementandleadanewgenerationofemployeesanddiverseteamtoupgrade,aswellastheenormouschallengesoftheexecutives’ow

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