xy公司战略性绩效管理体系分析

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1、华东师范大学学位论文原创性声明郑重声明：本人呈交的学位论文《×Y公司战略性绩效管理体系研究》，是在华东师范大学攻读硕士学位期间，在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。作者签名：日期：沙，1年，月，／日华东师范大学学位论文著作权使用声明《xY公司战略性绩效管理体系研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间在导师指导下完成的蚴博士(请勾选)学位论文，本论文的研究成果归华东师范大学所有。本人同意华东师范大学根据相

2、关规定保留和使用此学位论文，并向主管部门和相关机构如国家图书馆、中信所和“知网"送交学位论文的印刷版和电子版；允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅；同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于(请勾选)()1．经华东师范大学相关部门审查核定的“内部’’或“涉密"学位论文●，于年，月日解密，解密后适用上述授权。f弋／)2．不保密，适用上述授权。导师签名易黜k，／，‘r”r，本人签名这磁矽，f年，月，f日·“涉密’’学位论文应是已

3、经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表》方为有效)，未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权)。翌塑置硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注李曜教授复旦大学管理学院主席薛跃副教授华东师范大学商学院华东师范大学金融与吴信如教授统计学院51099602185谭如雷】【1『公司战略性绩效管理体系研究论文摘要随着中国加入wT0，国内外医药市场进一步拓宽，新的机遇伴随竞争也日益加剧。医药行业的众多企业都面临产业升级和战略转

4、型的问题。一方面建立国内销售体系，扩大国内销售额。另一方面，国际医药市场开放后，如何在原料药和仿制药市场不断做大做强成为医药企业新课题。因此，医药企业普遍面临资源投入的战略选择和战略执行问题，而绩效管理是企业推行和实现各项目标最常使用的管理工具之一。绩效管理做为企业管理常用工具在人力资源管理中已经有了比较成熟的发展和应用，但随着绩效管理的发展和企业管理最新实践需要，传统绩效管理理论已经逐渐显现出了局限性和不足。最大的不足就在于它对企业短期目标过度关注而忽略与企业成长密切相关长期性战略因素的实现，使得绩效管理对于企业管理水平提升和长期发展的支持作用和价值大为

5、降低，这也越来越成为绩效管理发展的桎梏。以战略为导向的绩效管理理论，将战略管理和绩效管理相结合。在传统绩效管理理论的基础上引入平衡计分卡等新的战略管理和绩效管理工具，将战略的理念和思想引入到传统绩效管理中，克服了传统绩效管理“近视眼”的缺陷，使得绩效管理的战略价值得以凸显，也使绩效管理成为推动企业的长期发展的有效实施工具和监督工具。因此，以战略为导向的战略性绩效管理理论逐渐成为绩效管理发展的新趋势。在实证部分，以医药行业XY公司为例就战略性绩效管理在企业实践中如何被引入、建立、实施、实施效果如何以及该理论对于企业的管理提升和长期发展作用等问题予以回答。相信

6、本文以战略性绩效管理理论为指导，解决XY公司绩效管理问题，通过绩效管理体系的完善实现企业战略的落地，从而实现企业竞争优势的获得和整体绩效的提升的过程对于医药行业其他遇到同样或类似战略及绩效管理问题的企业会有极大的借鉴和启示意义。关键词：战略性绩效管理，绩效管理流程，平衡积分卡51099602185谭如雷)(1『公司战略性绩效管理体系研究AbstractWnhChina’saccessiontOVVTO，tOfurtherexpanddomesticandinternatiOnaIpharmaceuticaImarketS，new0ppOrtunitiesw

7、ithgrOwingcOmpeti“On．ThepharmaceUtiCaIindust吖arefacingmanybusinessesandst阳tegict陷nsformatiOn0findustrialupg陷dingissues．Onthe0nehandtOestabIishthedOmesticmarketingsystem，thee×pansiOnofdomesticSaleS．Onlheotherhand，theinternatiOnaIpharmaceuticalmarketandOpeningup，howthemarket0frawmat

8、er．aIsandgener．cpharmaceu“caIcOmp