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时间:2019-01-30
《【硕士论文】航空科研单位知识型员工薪酬问题研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、西北工业大学NBA论文摘要航空科研单位的薪酬管理是一个比较复杂的问题原因在于其三个特殊的组织特征和一个管理难点。三个特殊的组织特征是:社会价值和经济价值相混合的管理价值取向、以项目管理为主线的运作方式、拥有大量知识型员工:一个管理难点是:缺乏有针对性的、科学的薪酬体系设计方法。因此,选择合理的薪酬体系设计、管理方法,确定合理的项目薪酬总额、对知识型员工的工作价值进有拜斗学、准确地计量、构建高信度与高效度的员工绩效考评体系与薪酬结构,从而最大限度地发挥薪酬的保健和激励作用,降低人工成本,提高知识型员工满意度,是航空科研单位薪酬管理所关注的焦点问题。实践表明
2、,只有从航空科研单位的实际情况出发,从解决上述难点出发,采用新的、更加科学的薪酬管理方法,才能较好地解决上述问题。本文以航空603研究所的薪酬管理实务为背景综合运用了现代人力资源管理、系统工程、项目管理和管理心理学的理论和方法,研究和分析了影响航空科研单位薪酬管理的主要因素,并针对现行薪酬管理系统中存在的人工成本大、激励强度弱、绩效考评质量差和薪酬结构不合理等主要问题提出了相应的解决方案和改进方i去一-薪酬体系动态设计法,并在随后的章节中,对动态设计法的主要内容进行了详细地论述,为航空科研单位进行分配制度改革提供了有效的参考依据,主要创新点如下:工、通过
3、对航空科研单位薪酬管理现状的客观分析,指出了原有薪酬体系设计指导思想的缺陷,同时提出了适合航空科研单位知识型员工薪酬管理的方法一一动态设计法,并就组成动态设计法的主要模块分章节进行了详细论述2、对飞机设计项目中薪酬总额的估算方法和经验公式进行了探讨不雕算,出了一个简便、实用的替代方法。3、针对航空科研项目中知识型员工的特点运用层次分析法(AHP)构建了知识型员工的绩效考评指标体系,制订了绩效考评的方法。【关键词】航空科研单位知识型员工薪酬研究【论文类型】应用基础西北工业大学MBA论文1绪论随着现代人力资源管理理念、理论和方法在我国的迅速普及和发展,有关人
4、力资源和知识资本的研究出现快速增长的势头。与此同时,在航空科研单位的人力资源管理实践中,大量有关薪酬的问题正逐步暴露出来。面对日益高涨的人力资源和知识资本权益压力,许多单位对自身存在的管理问题,特别是薪酬管理问题认识不足。本文将在分析现状的基础上,探讨和研究提高航空科研单位薪酬管理的新理论、新工具、新方法。本章的主要内容是,简要介绍薪酬研究的背景和发展现状,分析航空科研单位薪酬管理活动中存在的主要问题,提出研究的主要内容和研究思路,并对本文的框架作一简要介绍。1.1研究背景及文献回顾薪酬并不是一个新概念。但是,薪酬问题—自人类社会产生社会分工、货币成为一
5、般等价物和雇佣劳动出现以来,就是处于不同社会制度、不同社会阶层、从事不同工作的人们都极为关注的问题之一。几个世纪之前,古典经济学派的奠基人亚当·斯密(Ardon.smith,1776)在其著作《国民财富的性质和原因的研究》中,就对商品经济环境下的薪酬问题进行了研究,对影响工资收入的若干因素进行了比较分析,并做出了解释;英国古典经济学家马歇尔(A.Marshell)则敏锐地指出,“所有资本中最有价值的是对人本身的投资”;马克思(Karl.Marx)在其跨时代的伟大巨著《资本论》中,从哲学高度分析了劳动和报酬的关系,揭示了剩余价值和资本主义制度下工资的秘密。
6、科学管理时代之后,人们继续投入大量精力,对薪酬进行了更加全面、深入、系统的研究,诸如莫里斯·多布、舒尔茨(T.Schultz)、赫茨伯格、雅各布·明塞尔(J.Mincer)、弗拉姆霍尔茨(E.G.Flamholts)等众多知名的经济学家、社会学家和心理学家,甚至工程技术专家都纷纷投入这一领域的研究,使得今天的人们在宏观上,几乎能够以一种近乎完美的视角来观察这一领域的发展变化并进而得出各自的推论。1.1.1经济学在薪酬领域的成就回顾传统的经济学,我们可以看到,配第提出了工资的最低生活维持费用理论、重农学派提出了最低限度工资理论、穆勒提出了工资基金理论;现代
7、西方经济学中又出现克拉克的边际衡价格的工资理论以及希克斯等人的集体谈判工资理论;马克动价基础上提出了按劳分配理论。上世纪50年代以来薪酬理论又经历了怀延.威廉斯的工资权益理论、收益分享理论、博弈工资理论、知识资本工资理论及John·E·Tropman(1990)的定制性和多样性整体薪酬理论的发展历程。西北工业大学MBA论文1.1.2管理学在薪酬领域的成就与经济学相比,管理学则更侧重于解决微观组织具体的、日常性问题,倾向于把人看作“复杂人”,较多地运用社会学、文化学、心理学等方面的知识,描述和刻画动机、行为与经过之间的结果。管理学更多地关注个体员工在某一具
8、体时刻的具体薪酬,把它视为激励员工的杠杆。如果说经济学家关注的是薪酬的“公正性”
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