【硕士论文】基于人才稳定的组织职业生涯规划研究.pdf

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1、华中科技大学硕士学位论文摘要职业生涯规划是职业生涯开发与管理的核心内容，是现代组织人力资源管理的重要方法。论文由当今组织人才流失现状分析入手，指出人才流失给组织带来的影响和损失，提出组织职业生涯规划缺失、不能很好满足人才发展需求是现代组织人才流失的主要原因的观点。论文从心理学角度对职业生涯发展与人生发展的关系、自我实现需求、超越性动机和社会心理环境四方面进行了理论分析，探讨了职业生涯规划对心理契约与组织承诺的影响，从而证明职业生涯发展是人生发展的基础和前提，是人生发展的关键因素和重要手段，职业生涯规划则切合由个

2、体超越性成长动机促动的自我实现追求.论文得出的重要结论是职业生涯规划是适应社会发展、满足人性需求的个人和组织双赚的策略，是组织稳定人才的有效方法和战略工具。它不仅可以内在地调动和激发员工的工作热情，而且能够有效地构建员工和组织的心理契约，提高员工对组织的忠诚度和满意感。由此，论文进一步描述性地说明了组织职业生涯规划系统的全面设计和组织职业生涯规划实操中的关键性问题-职业生涯通道设计，在剖析传统职业生涯阶梯导致员工职业生涯发展道路狭窄问题的荃础上，提出职业生涯通道设计的新思路，即横向职业阶梯、双(多)重职业阶梯和

3、网状职业阶梯.关键词:职业生涯规划人才稳定心理契约组织承诺职业阶梯..........脚...................-‘...叫..，p，.目.，..I华中科技大学硕士学位论文1引言1.1研究背.及竞义人，从一种附属于机械、类似于机械的对象，发展至今，己经变成造就组织财富甚至造就组织本身的一种资源，即人力资源。著名经济学家舒尔茨早在上个世纪中期就雄辩地指出:人力资源是社会进步的决定性因素。人才作为人力资源的核心资源或者特殊资源，伴随着社会经济的发展和现代科学技术的进步，越来越显现出其重要的地位和作用，

4、尤其是知识经济的到来，资本开始疯狂地追逐人才，社会对知识和智力资本的需求比以往任何一个时代都更为强烈。另一方面，市场经济的发展，使得人才不再是被动地适应组织或工作，而是具有更多的就业选择权与工作自主权;知识修养水平的提高，使得人才谋求自身发展和追求自身权利的意识不断增强，于是在资本追逐人才的同时，人才也开始趋附价值和自我实现，在这种情况下，个人和组织的关系开始变得脆弱，相处的周期开始变得短瞬，人才流动日益成为组织最大的资源流动。伴随人才流动的同时，组织竞争和组织安全也面临着战略上的对抗和威胁。面对人才的快速流动

5、，组织的人力资源管理者必须通过一种行之有效的人力资源管理策略来稳定和激励人才。对于如何吸纳、稳定和开发人才的课题，国外和国内的学者和管理者都提出了非常丰富的措施和方法，诸如有效选拔、合理使用、公正评价、适当激励、竞争薪酬等，可是专门从职业生涯规划的角度分析人才稳定的研究还不多。首先，从市场营销的角度来讲，人力资源管理也是一种营销工作，即组织要站在员工需求的角度，通过提供令员工满意的人力资源产品和服务来吸纳、稳定人才;其次，基于双赢的视角，组织必须要与员工建立起共同发展的战略伙伴关系，以合作的新思维来对待员工;第

6、三，为了实现利润增长的最终目标，组织必须增加人力资本投资，提高员工的职业能力，因为组织对人的知识、能力等人力资本方面的投资收益率远远高于一切其他有形资本的投资收益率。组织对员工的职业生涯规划，既是组织提供给员工的优良产品和服务，也是组织....，，，目......曰.......曰....，..月..口.州....口......州1华中科技大学硕士学位论文人力资本投资的重要方面;既是组织需求与个体需求的有机整合，又是个人发展与组织发展的合二为一。因此，能不能对员工进行合理的职业生涯规划就成为一个组织是否具有吸引

7、力的重要标志，组织职业生涯规划对组织人才稳定是相比于有效选拔、合理使用、公正评价、适当激励、竞争薪酬等更具有重大影响的人力资源管理策略。从这个意义上看，研究组织职业生涯规划与人才稳定之间的关系，并把组织职业生涯规划作为稳定人才的积极有效方法是很有必要的。1.2本文的研究方法本文侧重于理论研究，在阅读国内外文献、收集大量资料的基础上，主要采取理论研究与实证研究相结合的方法，即在职业生涯规划对人才稳定的内在作用以及新型契约构建与组织承诺的心理原理等方面采用理论的逻辑分析，而对职业生涯规划的实操如职业生涯通道设计等方

8、面则辅之以案例分析。图1-1论文基本框架.....闷尸，，..........口.口..目.口月..目....口2华中科技大学硕士学位论文13主要研究内容及研究思路论文基本框架如图卜飞所示。论文从组织人才流失的现状分析入手，深入研究职业生涯规划激励的心理学原理，以及职业生涯规划对心理契约、组织承诺的影响，指出职业生涯规划不仅仅是员工个体需求的张扬，更是组织稳定人才的战略工具，它将促使组