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时间:2019-01-30
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1、【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》目录一、前言3二、SD企业建设的现状3(一)20GG年-20GG年SD企业建设取得的成效3(二)企业建设外部形势4三、SD企业建设与国际国内企业对标的差距4(一)借鉴国际先进D力企业在指标体系上的做法4(二)以国际视野定义改革标准,找准位置和差距5(三)寻求管理的提升空间6四、企业建设改革工作总体思路和工作目标8(一)改革工作总体思路8(二)改革工作总体目标8(三)改革工作分项工作目标9五、企业建设改革工作实施方案9(一)实施步骤9(二)改革工作具
2、体措施11六、企业建设改革工作的保障机制15(一)企业建设改革工作组织机构15(二)企业建设改革工作要求1518【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》一、前言为深入学习实践”党的十X大”,践行PK方略,积极贯彻《SD集团创建先进SH企业G级企业公司工作总体框架方案》,围绕公司用3年时间达到SH企业G级企业公司国内领先水平,用5年或者更长一段时间达到国际先进水平的改革工作总体目标,通过借鉴国际先进做法和标准,总结GC、PC供D局改革工作的成功经验,广泛搜集基层单位的意见和建议,特制定本企
3、业建设专项工作方案。企业建设作为此次改革工作的GG个重点领域之一,包含了从企业规划、项目前期、投资计划、工程前期、设计、施工到工程竣工投运的全过程,是整个企业运行服务链的大前端。本次企业建设改革工作方案由工程建设部、计划发展部通力协作,在相关部门的积极配合下共同拟定。二、SD企业建设的现状(一)20GG年-20GG年SD企业建设取得的成效NF企业公司成立六年来,在NF企业公司和上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实NF企业公司大政方针,牢固树立”党的十X大”,全力破解企业建设中的各种困难和矛盾,SD企业建设取得了可喜的成绩。2
4、0GG年-20GG年累计完成企业工程建设投资GGGG亿元,其中20GG年完成投资GGX亿元,20GG年完成投资GGX亿元,20GG年完成投资GGX亿元,20GG年完成投资GGX亿元,20GG年完成投资GGX亿元,20GG年完成投资GGX亿元。每年年度投资计划均100%完成。20GG年-20GG年累计建成投产110QF及以上输D线路18【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》19073千米、新增变D容量13693.7万QF安。与20GG年底相比,六年来投产的500QF变D容量是20GG年全
5、系统500QF变D容量的1.78倍、220QF变D容量是1.27倍、110QF变D容量是0.80倍,500QF和220QF变D容量都已翻了一番;六年来建成投产500QF输D线路长度是20GG年全系统500QF输D线路长度的1.05倍、220QF输D线路长度是0.88倍、110QF输D线路长度是0.51倍。经过六年的企业建设,不仅再造了一个SD企业,成为全国最大的SH企业G级企业,而且企业规划建设的管理在多方面已走到了全国前沿:颁布了全国首个企业规划设计技术原则,开展全国首个统筹考虑节能、环保、新技术应用和分区供D的规划研究;企业规
6、划建设各类管理制度健全、流程清晰,管理体系已基本搭建;推广输变D工程标准设计,试行可研和初设捆绑招标,加快设计进度;推行企业规划建设前期工作属地化管理,协同作战,形成解决征地、拆迁和青赔的工作模式;积极争取各级政府的支持,出台了一系列推进企业建设的政策,并充分利用外部政策资源,对企业建设的“稀缺资源”进行预控。550QF、220QF和110QF新建输变D项目从可研批复到竣工的建设周期分别为37个月、36个月和30个月,低于国内先进水平40个月、38个月、30个月(国际则更长),处于优秀水平;企业建设的投入产出增量比(新增D量比投资
7、)20GG-20GG三年平均达到1.38,处在国内领先水平。(二)企业建设外部形势18【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》【AAA】大型上市集团《企业建设改革方案》目前国家出台了扩大内需促进经济增长的多项政策,公司积极响应,按照NF企业公司的统一部署,启动了加大城市企业改造和完善农村企业建设工作,20GG年公司企业建设投资450亿元,企业建设任务十分繁重。目前,企业建设中的突出问题仍然是外部环境不容乐观,阻力重重。变D站站址和线路走廊协议落实困难,市政规划经常变动,征地拆迁及青苗赔偿协调难度大,征地费用、线行拆迁和青赔费用高
8、;在前期工作中已确定的线行,经常在工程实施过程中出现线行改线,造成工程造价提高,工程进度滞后;当地居民以征地青苗赔偿、D磁辐射等各种理由阻止工程建设的事件逐渐增多,影响工程进度。企业建设投资大、任务重、工期紧,工程安全质量控制面临新的考验。三、SD
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