【AAA】大型上市集团信息化改革方案.doc

《【AAA】大型上市集团信息化改革方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、【AAA】大型上市集团信息化改革方案【AAA】大型上市集团信息化改革方案目录一、信息化创先工作思路1二、工作目标1（一）总体目标1（二）分阶段目标2三、工作内容2（一）实施策略2（二）实施内容3（三）重点任务5四、实施步骤9五、组织保障10六、保障措施11七、投资估算11附件一、重点工作实施计划表13（一）信息化规划调整修编1352【AAA】大型上市集团信息化改革方案【AAA】大型上市集团信息化改革方案（二）资产管理信息系统建设14（三）营配一体化系统建设16（四）应用集成/门户系统二期及企业驾驶舱建设18（五）企业数据规划21（六）八大业务应用系统推广

2、22（七）基础设施建设28附件二、信息化水平差距分析30附件三、投资分析3452【AAA】大型上市集团信息化改革方案【AAA】大型上市集团信息化改革方案为深入践行NW方略和公司发展战略，实现公司信息化创先工作目标，根据《GD集团有限公司创建先进省级EN公司工作总体框架方案》和《GD集团有限公司创建先进省级EN公司工作指导意见》工作要求，遵照NFEN公司信息化规划，结合GD集团有限公司信息化发展现状和系统建设情况，制定本工作方案。一、信息化创先工作思路贯彻落实公司创先要求，以信息化水平领先为目标，全面支撑公司GG个重点领域的创先工作，进一步提升信息化能力，

3、实现公司信息化水平的跨越式发展。以公司创先工作4个关键度量指标为出发点，围绕“以资产全生命周期管理为核心的经营绩效管理主线、以客户服务与营配一体化为核心的客户服务主线、以指标实时监视和安全风险分析为核心的安全生产主线,以提高供D可靠性为总抓手的EN规划建设运维主线”，实施“从面向业务部门需求的专业定制向面向企业流程的协同集成转变；从以业务信息化覆盖率为目标向以为企业发展战略提供信息化支持为目标转变”的两个策略转变，着力打造“企业信息航母”。按照GD248信息化支持体系框架要求，坚持“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”四统一原则，按照“先进适用、分步

4、实施、突出重点、整体推进”的策略；率先建设企业级核心业务应用，实现跨越式发展，实现“业务处理信息化、运营监控实时化、生产经营协同化、决策支持智能化”的数字供D信息化战略目标。二、工作目标52【AAA】大型上市集团信息化改革方案【AAA】大型上市集团信息化改革方案（一）总体目标围绕“以资产全生命周期管理为核心的经营绩效管理主线、以客户服务与营配一体化为核心的客户服务主线、以指标实时监视和安全风险分析为核心的安全生产主线,以提高供D可靠性为总抓手的EN规划建设运维主线”，完成企业级资产管理信息系统建设和EN与客户信息一体化集成应用，实现企业驾驶舱；进一步完善

5、信息化基础设施平台、应用集成平台和信息标准体系、信息安全技术体系、信息管理控制体系、信息质量保障与运维服务体系，全面建成GD248信息化支持体系。至20GG年底初步实现数字供D目标，公司信息化水平整体达到GZWA级先进水平，实现国内领先；到20GG年或更长一段时间全面实现数字供D信息化战略目标，公司信息化整体水平达到国际先进水平。（二）分阶段目标ü第一阶段（20GG年）：完成营销、生产、人力资源、财务主营业务系统全面推广应用；完成企业级资产管理信息系统试点部署；完成营配一体化信息系统第一批单位的建设；初步实现公司企业驾驶舱应用。公司信息化水平整体达到GZ

6、WB＋级。ü第二阶段（20GG年）：完成公司企业级数据规划；实现试点单位企业级资产管理信息系统上线运行，并全面启动系统应用推广；完成全省营配一体化信息系统推广应用；建成公司企业驾驶舱；基本建成GD248信息化支持体系。信息化由局部支持向整体支持转变，由分段支持向协同工作转变，由业务支持向决策支持转变。公司信息化水平整体达到GZWA级。ü第三阶段（20GG年）：完成企业级资产管理信息系统全面推广52【AAA】大型上市集团信息化改革方案【AAA】大型上市集团信息化改革方案；深化企业驾驶舱应用；全面建成GD248信息化支持体系；初步实现数字供D目标。公司成为国

7、内信息化水平领先的省级EN企业，公司信息化水平整体达到GZWA级先进。ü第四阶段（20GG年或更长一段时间）：持续优化完善公司信息化支持体系。深化业务应用，进一步降低成本、提高工作效率、提升客户服务水平。在营配一体化信息系统实现了配网建设与运行质量管理的基础上扩展到主网建设与运行质量管理，打造公司“企业信息航母”，实现“数字供D”战略目标；公司信息化水平达到国际先进水平。三、工作内容（一）实施策略为保证信息化创先工作卓有成效的展开，需要遵循以下实施策略：ü立足根本：规划中的重点任务持续开展，保证信息化建设的连贯性，为信息化能力整体提升建立基础。ü重点突破

8、：识别重点突破方向，重点优先建设，使公司信息化整体水平在短时间内有较大提升。ü跨