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时间:2019-01-27
《18春西南大学0577《项目投资与分析》作业答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1、项目整合计划是由谁来制定的1. B.职能经理2. D.项目经理3. 项目团队 4. 高级管理者2、7、戴明环的四个过程包括 ( )A.计划-处理-执行-检查 B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理 D.计划-执行-检查-处理1. 计划-执行-处理-检查2. 计划-处理-执行-检查3. 计划-检查-执行-处理4. 计划-执行-检查-处理 3、大部分项目成本累计曲线呈什么形状A.T B.S C.Y D.V1. V2. Y3.
2、T4. S 4、4、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较: ( ) A.项目范围说明书 B.工作分解结构C.项目章程 D.项目范围管理计划1. C.工作分解结构 2. 项目章程3. 项目范围说明书4. 项目范围管理计划5、某一承
3、包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是1. 确认你的权限2. 分配团队成员的职责 3. 审核具体进度计划4. 讨论成本估算6、5、在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照: ( )A.组织政策 B.员工管理计划C.范围变更控制计划 D.培训发展计划1. A.培训发展计划 2. 员工管理计划3. 范围变更控制计划4. 组织政策7、 3、项目经理应充当什
4、么角色 ( )A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商1. 项目承约商2. 职能经理 3. 直线经理4. 综合协调者 8、下列不属于项目风险定量分析方法的是 1. F.敏感度分析2. 矩阵分析法 3. 决策树法4. 层次分析法9、10、以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的: ( )A.重点在于消除造成风险的因素B.包括作出
5、不向风险发生几率过高的项目投标的决定C.在风险事件发生的时候接受其后果D.包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理1. 重点在于消除造成风险的因素2. 在风险事件发生的时候接受其后果 3. 包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理4. 包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定10、通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是1. 网络图模板法2. 条件图法3. 前导图法 4. 箭线图法11、6、成本估算中最终估算的精确度应该控制在 ( )A.-25%~+30%
6、 B.-10%~+25%C.-5%~+10% D.-5%~+5%1. -25%~+30%2. -5%~+10% 3. -5%~+5%4. -10%~+25%12、9、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是: ( )A.轮式沟通网络 B.链式沟通网络C.环式沟通网络 D.Y式沟通网络1.2.3. 4.
7、13、8、自制/外购分析是_____的工具与技术 ( )A.询价 B.采购计划编制 C.竞争性投标 D.合同管理1. 询价2. 合同管理3. 采购计划编制 4. 竞争性投标多项选择题14、13、风险定性分析的方法有 ( )A.概率影响矩阵 B.矩阵图分析 C.项目假设测试 D.德尔菲法1. 德尔菲法 2. 概率影响矩阵 3
8、. 矩阵图分析 4. 项目假设测试 15、20、下列关于项目范
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