企业管理学论文范文-试析建筑施工企业人力资源管理措施word版下载

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1、企业管理学论文范文:试析建筑施工企业人力资源管理措施word版下载建筑施工企业人力资源管理措施论文导读：本论文是一篇关于建筑施工企业人力资源管理措施的优秀论文范文，对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：管理中的理由时，更需要结合所在的项目特点，技术复杂程度，以及与之相应的项目管理实际，深入细致的了解人力资源管理中的有效措施和策略就显得尤为重要。2当前我国施工企业人力资源管理中存在的理由2.1从人力资源的管理概念上等同于一般的人事管理从建筑施工企业在人力组成中的复杂性特点，对于施工企业的人力资源摘要

2、：经济全球化趋势下，无论是大型国有建筑施工企业，还是中小型企业，其在内外环境的竞争压力下，都面对着复杂的管理效益理由。人力资源管理作为企业管理的核心部分之一，其管理水平的高低直接关系到企业人力工作效率，作为建筑施工企业，同样面对着人力资源管理的重要难题，为此，本文将结合建筑施工企业在人力资源管理实际中出现的理市，展开论述，并通过分析提出相应的解决办法。关键词：建筑施工企业；人力资源；理由；策略1当前我国建筑施工企业人力资源管理的目前状况建筑施工企业作为用工人数相对集中的管理特点，在管理上面对着不同层次的人力对象，有侧重于技

3、术的高素质人才，也有文化水平较低的施工人员，在人员流动性上又与一般的生产型企业有所不同，为此，在处理建筑施工企业的人力资源管理中的理由时，更需要结合所在的项冃特点，技术复杂程度，以及与之相应的项冃管理实际,深入细致的了解人力资源管理中的有效措施和策略就显得尤为重要。2当前我国施工企业人力资源管理中存在的理由2.1从人力资源的管理概念上等同于一般的人事管理从建筑施工企业在人力组成中的复杂性特点，对于施工企业的人力资源管理也提出了一定的要求，从管理的角度来看，很多企业将人力资源理由看做是人事理由，没有就理由进行深入的分析，缺乏

4、深层次的研究，不仅使得人力管理理由更加突出，还难以有效提高人力的工作积极性和工作效率，更为施工企业的整体管理能力带来了阻碍，难以满足现代企业管理发展的要求。2.2从人力资源的管理目标上缺乏长远的规划人力资源是建筑施工企业运转的主力军，也是推动企业不断发展的动力，在对当前施工企业人力目前状况的分析上，很多企业在人才的配置理由上缺少长远的规划，比如对什么岗位需要什么样的人，不同专业的人能够做好那些工作，只是盲目的从简单的分析中来进行管理，对部门与部门之间的沟通缺乏协调，对各部门内部的业务流程缺乏必要的规范，对人才的使用缺乏必要

5、的统筹安排，不仅给企业的人力造成浪费，也难以推动企业项目施工管理水平的提升。2.3对管理人才的缺失比较严重从人力资源的管理上，不仅需要安排人的工作，还需要安排管理人的工作，特别是对于建筑施工企业人力相对集中的工作目前状况下，更是需要从思想观念上进行调整，不能仅仅停留在对人的档案的整理上，对工作绩效的评定上，对公式化的组织考核上，而应该深入学习给类企业管理知识，对人力资源管理人才的引进上，来充分提升企业的人力管理队伍的能力，以适应未来人力资源管理的需要。2.4缺乏有效的人力资源沟通机制和平台在人力资源管理上，沟通机制的建立不

6、仅能够及时的发现员工的心理成长理由，还能从沟通中来调整人力资源管理的主动性，并通过引入相应的激励机制和手段，从员工自身的立场出发，充分发挥员工的工作积极性和创造力，从而真正实现企业的人力资源管理目标。2.5对人力资源缺乏有效的人才评价标准对于建筑施工企业，特别是大型企业集团，由于其工程管理上存在一定的地域性特点，很多企业的人力资源管理难以实现及时有效的评价，特别是在一些偏远的地区，由于交通、通信等条件的限制，为企业的人力资源管理带来了新的理由，同时，在对人力资源评价指标的构建和制定上，也难以实现有效贯彻和有执行。3针对当前

7、建筑施工企业人力资源管理工作提出的应策略略2.1从企业总体发展上构建人力资源管理规划任何企业的发展都需要从发展规划上来体现，对于人力资源的管理同样需要进行科学有效的规划，结合企业人力实际，以人为本，从人力的长远规划中来制定人力资源管理战略，对各企业领导干部，到各部门负责人，再到各岗位员工都要从自身的发展规划上与企业的发展战略相一致，以实现对企业整体人力资料管理目标的科学预测和实施。2.2重视企业从变革中实现整合企业的发展离不开有效的变革，变革的过程也是资源整合的过程，对于企业人力资源管理来说，同样需要从企业的内外环境来进行

8、调整人力管理机制，充分重视人力潜能的开发，对岗位实行有效的竞聘上岗，对人员的成长实行多向选择，最大限度的发挥员工的工作潜能，最大程度的激发员工的工作积极性，结合现代企业人力管理理念,充分尊重员工的自我发展，协调好员工与金业整体发展的关系，从而确保人类资源的动态管理。3.3注重人才的激励和吸引人才施工企业