企业管理学论文范文-浅析企业人力资源管理创新word版下载

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1、企业管理学论文范文:浅析企业人力资源管理创新word版下载企业人力资源管理创新论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理创新的优秀论文范文，对正在写右关于企业论文的写作者存一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。随着我国市场经济的发展，市场竞争逐渐加剧，各企业逐渐认识到雄厚的人力资源才是企业存活发展的根本保证。本文在此从管理的重要性出发，提出了儿点人力资源管理的创新措施。关键词：企业；人力资源；创新；体系Abstract:Humanresourcesmanagementist

2、hcsourccofthepowerofenterprisedevelopment,isthefundamentalguaranteeforthesustainabledevelopmentofenterprises.Withthedevelopmentofourmarketeconomy,marketcompetition,theenterprisesgraduallyrealizethattheabundanthumanrcsourccisthefundamcntalguarantccofthcsurvivalanddevelop

3、mentofenterprises.Thispaperfromthemanagementoftheimportance,putsforwardsomeinnovationmeasuresofhumanresourcesmanagement.Keywords:enterprise:humanresources:innovation;system:文章编号：前言：人力资源是现代企业最重要的资源，它对企业的特殊价值是世界上任何一种物质资源都无法取代的，它是提升企业管理的法宝，是推动国有企业经济发展的原动力。合理有效地管理和开发企业人力资源，

4、对企业的发展会起到事半功倍的效果。如何最大限度地做好人力资源管理，调动员工的积极性，是摆在每个企业管理者面前必须深思的理巾。一、企业人力资源管理的重要性所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用和开发的全部管理过程与活动。简单地说，就是“人与事配合，事得其人，人尽其才”。这里之所以特别强调人力资源管理，就是因为它是一切管理中的重中之重，只有通过有效的人力资源管理，才能达到或接近人与事的最合理配置。人力资源是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，它对企业的生产经营和企业竞争力都起决定性作用。企业人力资源管理

5、就是为了全面实施企业的发展战略、不断增强企业核心竞争力，而幵发与提高员工的智力、知识水平和技术能力，培育员工的企业文化意识和团队合作精神的全面过程。有效的人力资源开发管理恰恰是与企业核心竞争力的培育密切结合而进行的，为企业核心竞争力的形成与增强奠定坚实的人力资源的基础。人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”，人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门，转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于推动企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值

6、右着重要的作用。二、实行“总量制约、分级管理”的人力资源管理体制人力资源管理不仅是人力资源职能部门的工作，也是企业范围内各部门、各级单位共同的工作，特别是各级领导需要着重抓好的工作。只有上卞左右都各有分工、各有侧重而又齐心协力地做工作，才能形成既符合实际，又富于创新，在统一政策下百花齐放、生机勃勃的人力资源管理。人力资源工作将越来越放权，这样冰能发挥具体单位的积极性、创造性，有针对性地做好工作。实行“总量制约、分级管理”的人事劳资管理体制，能够制约组织建制和人员编制，创造清晰的政策环境，提供配套的制度体系。建立绩效考核激励机制，制约和

7、分配全员人工成本，宣传贯彻国家政策法规、调查研究、总结推广经验，协调内部资源和外部各种关系，帮助基层解决难题。三、构建动态人力资源体系1、构建动态的人力资源开发体系人才是企业发展的第一动力，尤其是优秀的成长型员工，这类员工在工作中不断积累经验，因此积累了丰厚的人力资本，因此企业应该重视此类人才的储备。企业的发展在很大程度上依靠着此类人才。因此，在实际中我们会发现由于利益驱动下，企业和人才之间的关系往往会出现紧张，极易出现矛盾和冲突，这对于企业自身与人才发展而言都是不利的。因此，我们必须要建构起一套动态的人力资源开发体系。这套体系不仅要

8、能够在企业内部培养人方，同时要让能够从外部引进人才。从企业内部培养人才比外部引进更为重要，对于一个员工而言，能够有稳定的工作环境，已经长期较好的发展是其工作的动力，并且促使其更好地为企业创造效益。2、构建合理的人力资源培