如何提升绩效管理的效能

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1、《如何提升绩效管理的效能》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：张翚hunter课程价格：23000元课程编号：2316712.2培训受众HRD，HRM等，企业中层及以上管理

2、人员2.3课程收益◦交流现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧和实践经验；◦与同行、专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法，提升企业绩效管理的实战能力，应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战，从而提升企业的核心竞争力。2.4课程大纲在现实的企业管理实践中，随着绩效管理的作用越来越受各类企业的重视，许多企业感到自己的绩效管理体系开始无法满足需求，达不到预期的效果。本次活动将在中众博华资深讲师的引导下，结合实践案例和有效工具，从不同的角度理解什么是绩效管理，并帮助学员梳理什么是科学的、有效的绩效管

3、理机制。活动安排◦形式：研讨、交流◦时间：2013年8月22日周四13:30-16:30（13:00-13:30签到）◦地点：上海市淮海中路上海金辰大酒店http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究活动要点1、绩效管理的最终目标是什么？◦更有效地评价工作状况并及时进行纠正2、当前绩效管理的状况如何？◦绩效管理中的四大障碍3、如何解决这些障碍http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）张翚hunter常驻地性别

4、价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介HunterZhang（张翚Hui）•惠普商学院特约高级顾问•国家注册投资咨询师•Hogan授证高管教练•上海交通大学安泰经济管理学院MBA•深圳博华企业管理咨询公司咨询总监•英国IPMA公会国际培训师•中智人力资源公司特约培训师Hunterhttp://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究Zhang(张翚)，浙江人，管理工程科班出生，战略管理、营销与销售管理、客户关系管理和人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。Hunter拥有

5、17年的工作经历和12年管理经验，包括5年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践，7年的销售和销售经理经验，4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验，1年多的ERP项目管理经验。多年工作轮换的优势，使得他在人力资源管理、战略管理、销售管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格，能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧，张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培训中获得了较高的认可。另外，张老师现为深圳博华企业管理

6、咨询公司咨询总监，拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某医药集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询，某著名公司做过营销人员能力体系咨询，某银行做过销售和客户满意度调研项目，某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询，某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目，某芯片公司做过研发变革体系项目，某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目，温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目，某著名芯片公

7、司主持过人力资源管理与领导力咨询，某高科技企业主持过绩效管理体系，某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系等。服务客户张老师服务过的企业及学员：内训客户http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charterbank、KPMG、

8、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、