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时间:2018-04-24
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1、GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.金辰管理顾问有限公司文雪峰2011年11月18日GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.正确地看待问题企业赖以解决问题的政策,往往就是产生困境的原因。如果只对现象作正面的进攻,而其内在原因依然存在,最后必然以失败而告终。反之,当设计是着力于驱除问题的原因,而不仅仅是
2、现象,必然会脱颖而出。------------《第五项修炼》GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.关于系统思考GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.以系统思考的方式观察——培训管理1.有的放矢——界定培训需求2.深入剖析——分析培训需求3.理据分明——设计培训课程4.智德兼备——选择培训师资5.组织得
3、当——实施培训课程6.举一反三——评估培训效果GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.以系统思考的方式观察——绩效管理绩效目标与计划管理绩效辅导与实施管理绩效结果与改进管理绩效考核与评估管理GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.在一次HR经理人的聚会上——GeneratedbyFoxitPDFCreat
4、or©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.人力资源从业者的三个角色:企业的决策者工作的组织者知识的传授者GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.所有人,无论老板、经理还是普通员工,在职场中的困惑、烦恼,都源于一个极为简单的原因——GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftwar
5、e.comForevaluationonly.期望没有被满足GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.你今天获得了升职加薪,说明——GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.老板不是在奖励你昨天的贡献,而是期望你明天能创造更多价值!GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwar
6、ehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.培养积极的职业心态成为职场赢家的关键因素是:找到满足他人期望的方式!GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.IPMA-HR(美国国际人力资源管理协会)素质模型优秀的人力资源工作者应当具备22种胜任素质,同时扮演四种角色业务伙伴变革推动者人力资源专家领导者GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp:
7、//www.foxitsoftware.comForevaluationonly.优秀人力资源管理者的四种主要角色——人力资源专家熟悉组织或企业人力资源管理的流程与方法,了解政府有关人事法规政策GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.优秀人力资源管理者的四种主要角色——业务伙伴熟悉业务,参与制定业务计划,并参与处理问题,保证业务计划得到有效的执行GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp:
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