出版社奖惩管理办法(修订)

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1、出版社奖惩管理办法第一条为弘扬出版社有限责任公司(以下简称“出版社”)企业文化,增强内部凝聚力,充分调动员工的工作积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本办法。第二条本办法适用于出版社总社所有部门及员工,出版社所属的独立法人单位可参照本办法自行制定适用于本单位的奖惩管理办法。第二章奖惩原则第三条坚持奖惩结合的原则,有功必奖,有过必罚。第四条坚持公平、公正、公开原则,奖惩办法和奖惩程序在全社范围内公开。第五条坚持精神奖励与物质奖励相结合原则,多重奖励方式灵活运用。第三章相关主体及职责第六条总编

2、室是所有外部奖惩的归口管理部门,人力资源部是所有内部奖惩的归口管理部门。第七条各部门负责人对本部门先进员工和事迹有提请奖励的权利和责任,对于全社奖项,允许跨部门提请奖励;人力资源部对全社的先进员工和事迹有提请奖励的权利和责任;总编室对社外奖项有通知、组织申报的权利和责任。第八条已在专项规章制度中明确相关权限部门的,按照专项规章制度执行。第四章奖励方式第九条奖励方式包括:(一)精神奖励:授予荣誉称号、0A通报表扬、年终大会通报嘉奖、颁发荣誉证书或赠予有纪念意义的奖章、奖杯、证书等。(二)物质奖励:主要指现金奖励

3、或实物奖励。(三)其他奖励:带薪休假,给予公派培训或参观考察的机会,在干部选拔、职位晋升、年度调薪等激励方式上对受奖者予以一定程度的倾斜等。第五章奖励类别第十条奖励类别分为综合奖励和专项奖励。第十一条综合奖励是对出版社当财年综合表现优异的或者当具有突出贡献的团队和个人进行的激励和表彰,包括年度优秀奖、外研勋章奖。第十二条专项奖励是对社内具体项目或事件所做的奖励以及对荣获外部奖项的团体或个人所做的奖励,包括但不限于“走出去”出版项目的奖励,国家级、省(市)级出版奖项的奖励,国家级竞赛奖项的奖励等。第六章奖项说明

4、第十三条年度优秀奖。对出版社当财年综合表现优异的个人或团队进行激励。奖项设置为:优秀部门、优秀员工、优秀干部、社长特别奖。(一)优秀部门1.评选范围:出版社各部门2.评选数量:按实际情况确定。3.评选标准:①深入倡导出版社文化和核心价值观;②团队目标明确,内部团结和谐,具有战斗力;③当年工作业绩在以下指标中至少有一项达标:客户满意度、市场占有率、创造利润、管理创新。4.评选程序:每年评选一次,由主管社领导或人力资源部提名,社委会评审。在年终总结大会上予以嘉奖。1.奖励方式:颁发荣誉奖杯,团队成员每人发放奖金8

5、00元。(二)优秀员工1.评选范围:在出版社工作满6个月的正式员工(不包括管理干部),因产假、长期病假或事假、脱产学习或借调等任何原因造成当财年在岗时间不足2个月的员工不参加评选。2.评选人数:不超过各部门总人数的10%。3.评选标准(1)基本要求:①全年绩效评估成绩均为出色或优秀;②工作中无重大失误,无任何违纪情况。(2)评选对象需具备以下条件之一:①工作业绩突出,为部门业绩增长做出突出贡献;②工作尽职尽责,吃苦耐劳,讲求团队合作,具有良好的服务意识和奉献精神;③注重学习创新,专业知识和能力快速提升,是新员

6、工中的佼佼者。4.评选程序:每年评选一次,由各部门领导推荐,经人力资源部审核后,在年终总结大会上予以嘉奖。5.奖励方式:颁发荣誉证书、奖杯,发放奖金2000元。(三)优秀干部1.评选范围:在出版社工作一年以上,由总社正式任命的管理干部。2.评选人数:按实际情况确定。3.评选标准:①具备踏实的执行能力和强烈的责任感;①具有良好的领导艺术和工作作风;②当年在业务拓展或管理改进上贡献突出;③所在部门当年度工作业绩达标;④全年事假天数不超过5天,工作中无重大失误。1.评选程序:每年评选一次,由主管社领导或人力资源部提

7、名,社委会评审。在年终总结大会上予以嘉奖。2.奖励方式:颁发荣誉证书、奖杯,发放奖金5000元。(四)社长特别奖1.评选范围:为出版社做出特殊贡献的各个岗位的员工(含管理干部)。2.评选人数:根据实际情况确定。3.评选标准:符合以下条件之一者均可参加评选;①所策划、责编、设计的图书在国家权威评比中获奖者;②着眼于长远发展,为全社利润增长或新业务的开展做出重大贡献者;③对工作流程再造或管理制度改革积极提出合理化建议,经采纳给出版社带来巨大经济效益者;④积极研究并改善工作方法、提高工作效率、显著降低成本者。4.评

8、选程序:每年评选一次,由主管社领导或人力资源部提名,社委会评审。在年终总结大会上予以嘉奖。5.奖励方式:颁发荣誉证书、奖杯,发放奖金10000元。第十四条外研勋章奖。对出版社当财年具有突出贡献的团队和个人进行大力表彰。奖项设置为:外研创新勋章、外研协作勋章、外研敬业勋章、外研忠诚勋章、外研节约勋章。(一)评选范围:当财年工作6个月以上的出版社正式员工(包括管理干部)和团队均可参加评选。(二)评选数量

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