生产调度管理办法

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1、岳圣山煤业有限公司生产调度管理办法一、调度值班制度矿党政领导和业务科室管理人员在调度室统一安排下轮流值班，协调指挥当日安全生产和经营活动。必要时参加当日发生事故或未完成当日(当班)生产计划单位的分析会，采取针对措施，保证生产正常进行。矿实行24小时值班制度，凡因事不能按时值班的要及时向矿长请假，经矿长批准后找同级人员代替值班，并向调度室汇报和备案。k调度室职责2、矿值班长职责矿值班长是当日全矿安全生产的执行总裁，负责落实矿长的各项指示，负责督促、检查和协调各科队工作，组织好当日的安全生产和经营活动。在紧急情况下，有权调动全矿一切人力、物力，处理各类突发事件。矿调度值

2、班实行24小时值班制值班时间为当日&00至次日8:00,值班人员准时参加早碰头会，汇报当日全矿安全生产情况，记录上级指示，并在早碰头会传达贯彻。3、调度员职责(1)负责值班日内全矿的安全生产工作，做到全面、安全地完成当日任务。(2)掌握安全生产动态，发现问题及时组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。(3)综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。(4)对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办，迅速准确地传达给当日值班长及各部室，并认真检查贯彻落实情况，做好记录。(2)严格执行交接班制度，值班人员按照交接

3、班时间及时签名并填写好交接班记录，对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按规定及时填写交接班记录者，一次罚款50元，如果因个人原因造成没有值班者，罚款100元/人次。4、汇报管理(1)矿值班长、调度员负责按天安公司要求向天安公司进行汇报(2)调度员负责对全矿所有相关安全、生产信息的搜集，整理以及记录工作。并向值班长及矿领导进行汇报(3)全矿所有其它单位负责本单位(本专业)所有相关安全、生产信息的搜集、整理以及向调度室汇报工作。汇报电话0356-3825893、0356-3825895.8001二、早上碰头会、下午调度会、生产例会管理制度(-)调度会时间及参

4、加人员：1.早上碰头会召开时间：每天上午7:50o下午调度会召开时间：每天下午17:00生产例会召开时间：每周五下午15:002、参加人员：(1)早上碰头会：所有经理层、副矿级以上的矿领导原则上必须参加(有事和矿长请假生产技术部负责人、安全部负责人、机电部负责人、通风部负责人、财务部负责人、综合办公室负责人、后勤中心负责人。各部门、单位(含施工单位、监理单位)负责人不在的情况下，必须有部门代表参加。(2)下午调度会：当日值班矿领导、生产技术部负责人、安全部负责人、机电部负责人、通风部负责人、财务部负责人、综合办公室负责人、后勤中心负责人、各项目部负责人、各施工队组

5、负责人。各部门、单位(含施工单位、监理单位)负责人不在的情况下，必须有部门或单位代表参加，其它负责有重点工程的副矿级领导也必须参加。(2)周二生产例会：所有副矿级以上的矿领导、生产技术部负责人、安全部负责人、机电部负责人、通风部负责人、财务部负责人、综合办公室负责人、后勤中心负责人、监理单位负责人、各项目部负责人、各施工队组负责人。原则上以上人员必须参加，特殊情况下和生产矿长请假，但必须有部门代表参加。(二)会议程序：1.早上碰头会：(1)首先有值班矿领导通报一天生产情况、现场隐患情况、需要解决的问题。其次对昨天调度会各部门、单位解决不了的问题进行通报。(2)安全部

6、对一天的隐患排查、违章排查情况进行通报，严重隐患和严重违章在24小时内有说细追查结果。(3)综合办公室负责人通报一天和文件上传下发情况，对上述的各种问题和文件精神，落实到各部门，以业务联系函的方式，发放给部门负责人，督促各部门在规定日期内完成，并在周五例会上通报完不成单位。(3)其它矿领导交代任务或通报其它上级文件精神。(4)会议结束后，对需要解决问题涉及的相关部门、单位负责人留下，探讨解决方案。2、下午调度会(1)每天提前10分钟到达，对第二天的各种停电、停风、停水、烧焊和其它相关报告进行批复。(2)会议开始后，调度台值班人员对各种报告进行通报，其次对一天生产情况

7、进行通报。(3)施工单位按座次依次发言，有无需要各部门解决的问题，有无会审的方案、图纸、措施和规程。(4)各部门按座次进行发言先对施工单位提出的问题，要给明确的答复，其次部门对其它任务有无安排。(5)调度台值班人对上述需解决的问题进行记录，会议结束后，以业务联系函的方式，发放给部门负责人，督促各部门在规定日期内完成,并在周五例会上通报完不成单位。(6)会议结束后，会审方案、图纸、措施、规程的相关负责人留下进行会审。3、周五例会(1)首先有生产技术部对全矿一周内生产情况、需解决的问题、未安要求完成任务的单位进行通报。(2)其次对本部门上周工作情况和下周生产计划情况