煤矿生产调度管理办法调度室管理办法汇总

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1、目录2010年千秋煤矿生产调度管理办法1一、总则1二、外来人员要害场所准入制度2三、工程承包验收管理办法3四、采、掘工作面生产及巷道维护5五、工作面安装与拆除7六、机电设备的管理8七、井下通讯管理9八、井下运输管理10九、“一通三防”安全设施使用管理12十、井下管路管理14十一、材料供应和管理14十二、质量标准化管理16十三、调度会议管理办法17十四、现场管理和存在问题的落实18十五、后勤保障管理制度202010年千秋煤矿生产系统责任区域划分22一、总则22二、业务科室职责划分23三、采、掘、开区队区域划分26四、通风系统29五、机电、运输系统31六、其它工程35七、供电区

2、域责任划分调整方案352010年千秋煤矿夏季“三防”工作管理办法37一、组织领导37二、责任划分38三、具体安排42四、具体要求45472010年千秋煤矿生产调度管理办法为了全面贯彻我矿“防冲为先，防火为上，创新管理，科学创新，和谐稳定，持续发展”的工作思路，更好的组织、协调矿井安全生产，把上级的指示、指令贯彻到安全生产的各个环节，及时发现和消除影响安全生产的不利因素，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业成为一个有机的整体，圆满完成各项安全生产任务，提高企业经济效益，特制定本办法。一、总则1、各单位要认真贯彻执行党的安全生产方针，严格按照《煤

3、矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》进行作业，自觉遵守上级和矿有关规定，确保矿井的安全生产。2、严格按照矿下达的生产经营计划组织生产，确保安全、生产和经营等各项指标的完成。3、各单位生产中出现的问题，要及时按程序向调度室和有关领导汇报，并积极采取有效措施进行处理。4、各单位要顾全大局，听从指挥，接到调度指令后，要按矿统一安排迅速行动，并及时反馈信息，确保安全生产各项工作顺利进行。47二、外来人员要害场所准入制度1、要害场所的界定范围：①地面：主副井绞车房、抽、压风机房、抽放泵站、瓦斯电厂、变电所、油库等。②井下所有工作地点。2、进入要害场所的人员范围：①来矿检查指导工作

4、的集团公司以上领导、上级主管部门及兄弟单位的人员。②集团公司以外的单位和个人来矿参观学习的，原则上不安排进入要害场所，只负责接待地面参观、汇报交流等。如确需要到要害场所，经矿领导同意后，持准入证方可进入。3、具体要求：①凡外来人员需要进入要害场所的，必须有对口职能科室负责接待，并把需下井的人员上报调度室备案。具体包括：来访人员的工作单位、人数、姓名、职务、来访目的、行走路线等。②调度室在接到申请后由主任签字进行登计，核发“要害场所准入证”。③后勤中心客人澡堂，见到准入证后方可允许外来人员进入澡堂，更换工作服。否则，禁止接待。④机电一队、机电二队要凭“要害场所准入证”47进行

5、登记并发给矿灯、自救器。⑤各井口管理人员要作好外来人员入井前的登记、检查及验身工作，凡发现没有“准入证”和我矿职能科室专人陪同的，严禁入井。⑥对外来入井人员，各接待科室要有专人全程陪同，并详细讲解注意事项，切实保障外来入井人员的安全。⑦各有关单位的工作人员要严格按规定执行，尽职尽责，做好登记，以备查验。凡违反规定的，要追究当事人的责任，并根据情节给予100---1000元的罚款或行政处分。三、工程承包验收管理办法1、对主体工程的承包验收办法⑴永久性巷道、工作面上、下巷及切眼的掘进工作，均由生产科按月下达作业计划，劳资科按定额管理办法进行劳动定额考核。每月工程进度，由调度室牵

6、头，劳资科、生产科、地测科、防冲科、企管科、机运科、安检科等单位人员参加，对工程进行验收。由参加验收人员签字，提出意见，并评出工程质量标准化优、劣单位，验收单一式三份（调度室、生产科、劳资科各一份），劳资科依据验收单结算工资。⑵47采煤队：工作面经验收合格交采煤队管理，由生产科按月下达生产计划，劳资科根据每月产量按劳动定额进行考核；区队每月的产量，由调度室提供，经分管矿领导和调度室主任签字后作为结算工资的依据。1、对临时工程承包验收办法①对老巷、进、回风巷、运输巷维修清理，工作面上、下巷的维修清理，临时变更工程、改造工程等，由生产科下达设计方案，调度室牵头，劳资、生产、地测

7、、机运、企管、安检、防冲等有关科室及施工单位，对工程进行承包。内容包括：工期、工时、质量、安全、标准化等要求。施工单位严格按设计要求进行施工。②工程结束后，由调度室牵头有关科室及施工单位参加进行验收。验收单由参加验收人员签字，并提出意见，一式三份（调度室、生产科、劳资科各一份），劳资科依据验收单结算工资。③工程进行中如出现意外问题，影响工程进度的，施工单位要及时提出，由调度室牵头有关单位参加，依据现场实际进行调整，由调度室主任和矿领导签字，方可按调整方案组织施工。2、各施工单位接到施工通知单后，方可按设计要求进行施